“十二五”期间浙江省仪器仪表行业的战略任务，要牢牢把握“主题”和“主线”，开拓进取，提高科技水平和创新能力，调整优化结构，追求产品高端化和优质化，推进产业转型升级。根据市场需求，自身特点，重点发展先进自动化控制系统，大型精密测试仪器；新型仪器仪表及传感器。改造提升电能表、水表等传统产品。建立精密制造、精益管理和现代制造服务的产业体系，提高核心竞争力和高端市场占有率，扶植50亿元大企业集团和一批特色企业，行业经济总量突破千亿元。保持经济持续平稳较快发展，推进浙江省仪器仪表由大省向强省转变。

四、浙江省仪器仪表行业“十二五”发展对策和建议

1.推进科学技术进步，提高创新能力高科技化是现代仪器仪表的主要特征，新世纪仪器仪表科技及其产业发展的主流，也是振兴仪器仪表产业的必由之路。浙江省仪器仪表要实现新发展、新跨越，根本出路就在提高科技水平和创新能力。要加大科技投入，以自主创新为中心环节，联动推进技术跨越战略、品牌战略、知识产权战略和标准化战略，形成以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。着力提高企业科技水平和创新能力，为企业加快发展提高核心竞争力提供技术支撑。要推进技术创新，建设创新型企业，关键在企业家，核心是企业家的创新精神。要以自主自强的创新精神，开拓创新的魄力，提高科技实力和创新能力，使企业生产模式由粗放型向创新驱动型转变，全省仪器仪表行业由一般优势向技术优势跨越。

2.调整产业结构加快转型升级，仪器仪表对高新技术敏感度高，产品更新换代快。要把握国内外技术发展产业发展的大趋势，结合市场需求变化，拓展视野和领域，及时调整产品结构，加快发展高新技术产品和生产性服务业，培育新的经济增长点，改造提升传统产品，以高新技术改造提升电能表、水表等传统产品，实现智能化，并向高端产业链延伸，推进产业升级。在组织结构上，着力培育一批主业突出、核心竞争力强、带动作用大的大型企业集团，提高高端企业的规模化和集成化，成为行业的骨干和主导力量。众多中小企业，根据各自特点，扬长避短，走专、精、特、新的发展道路，发挥特色，增强活力。通过整合和优化，使行业组织格局更加协调合理。

3.培养引进专业人才，全面提高职工素质人才战略资源是企业兴衰的关键。要以战略高度重视专业人才的培养和引进。实施人才强企战略，根据企业特点和转型升级需要，培养引进各种专业人才，特别是创新型人才和高层次人才，建立健全继续教育、培训制度和各种激励机制，为各种人才顺利成长、施展才华创造良好的环境氛围。同时重视经营管理人才和高技能人才培养，加速形成高素质的技术、管理和技工三支队伍，为企业振兴发展提供人才保证。

4.扩大对外开放，发展外向型经济经济全球化已进入新的阶段，要利用两种资源，两个市场，引进来，走出去，推进对外合作的创新和提升。积极引进高层次人才、创新型人才和关键技术装备，合理利用外资。出口企业要加快调整出口产品结构，开拓新的国际市场，建立完善的国际营销网络，进一步扩大出口。有条件的企业，还应努力去国外办厂，建设生产基地，建立研发中心，开展新技术新产品研发，保持与国际先进技术同步发展。