单打独斗的格力，能造好机器人吗?
　　尽管董明珠一直否认正遭遇危机，并常常以格力过往的发展经历作为论据，认为当前的困难往往也是企业调整发展节奏的时期，但不可否认的是，在传统家电企业普遍陷入窘境、面临转型的背景下，董明珠以及格力正在不断的求变。本是“铁娘子”的董明珠在耳顺之年摇身一变为“董小姐”，即是鲜明佐证。
　　在此期间，最让人郁闷的，是那坚守的已经变异为固执的自主研发策略。董明珠对外一直标榜格力“掌握核心科技”，认为核心技术才是关键，并屡屡将其提升至整个行业乃至中国制造业的高度，不断的抨击互联网经济，显得极为的具有家国情怀。但在此背景下，格力那为了核心科技而义无反顾的身影，人们除了许以掌声，更多的却是感到悲壮和固执。
　　在转型过程中，家电厂商们几乎采用了同样的方式：与互联网企业，尤其是巨头企业以及拥有资源优势的互联网企业进行合作。如TCL与爱奇艺合作，创维、海尔、美的、康佳与阿里达成合作协议，或合作推出产品。
　　另外，智能家居领域，小米投资美的，魅族与海尔合作。海尔智能家居U+平台甚至已经与日日顺、海尔U-Home形成了一个较为完整的智能家居生态圈，已经吸引了众多不同品牌的合作伙伴。
　　唯有格力，除了一度传出与360合作的传闻，一直是在单打独斗。为了抢夺智能家居的入口，自己开发出“格力手机”，却由于董明珠不羁的言行，沦为笑谈。
　　如今，机器人领域又是单打独斗。虽说坚持自主研发值得嘉许，但社会分工愈加细分的今天，一个制造空调的果真需要既造手机又造机器人，真能造好吗?董明珠认为，“花钱买技术并不能叫投入，只有投入到自己开发的、可以受自己掌控的技术上才有意义。”可一切还需接受现实考验。