在以往，供应链提供的服务主要以物流、报关、金融等“粗放式”服务为主，主要竞争的是资金实力。在上游分销商纷纷兼并，许多电商平台甚至也开始提供供应链金融服务的情况下，另一方面也有不少供应链公司涉足元器件电商领域。有业内人士发出疑问，供应链服务的价值是否依然存在?是否会被上游分销商所整合?

　　2016年，发生了大量上游芯片原厂的大规模资本并购、重组，而这一行业震动的余波回荡之下，下游的分销商、供应链等各个环节也难独善其身，纷纷或被动，或主动的开始了洗牌和兼并。 相对于芯片原厂和代理商，供应链环节一直是一个隐身在背后的行业。很多供应链公司的业务是从以往的物流、报关、仓储逐渐发展起来的。在上游分销商纷纷兼并，许多电商平台甚至也开始提供供应链金融服务的情况下，另一方面也有不少供应链公司涉足元器件电商领域。比如猎芯网、360IC、芯动商城等。

　　有业内人士发出疑问，难道以后供应链环节会和上游分销商互相整合吗?分销商会不会直接收购供应链公司?

　　为什么供应链不会被分销商整合?

　　“这个应该不会，我的看法是，分销商不会走到这一步。分销商其实也不太愿意把这部分负担揽下来。一来我们承担了一个放账的事情，这个是他们做不了也不想做的生意。另一个我们的资金投入量大，行业利润非常低。”某供应链公司老总老王(化名)对笔者表示，供应链服务目前利润已经杀到千分之几，分销商根本就看不上這点利润。甚至某些供应链公司针对部分大客户完全免费。“分销商整合供应链行业带来的价值不大，反而是供应链如果活得好，对分销商是有帮助的。而我们帮他解决了客户从香港到大陆从交货、开票、资金的问题。他在香港交货收美金就好了。”

　　老王表示，他们公司从2001年就成立了，最早就是在香港做仓储管理和货代，然后发展到物流配送、报关等多种服务。“最早别人的货到了香港，我们帮他运到国内。就是中港物流，从这个地方发展起来的。我们这个物流也是外包的，你正儿八经的做物流你也做不过那些专业的物流。这个行业前几年还有一个点的利润，现在已经完全没钱挣了，非常不健康。”老王表示目前大部分的供应链公司提供的服务都大同小异，主要包括物流、垫资、报关和仓储。而其中最核心的业务说白了还是一个报关。在供应链整个行业服务没有升级的情况下，大部分公司拼的就是一个资金实力。现在供应链的资金门槛，涉及到供应链金融是越多越好，起码也要上亿。

　　当然，近年来供应链公司也开始进行服务升级。首先是仓储管理内部系统的升级，需要花大价钱购买系统软件，同时需要花很多成本来搭建系统。另一个是互联网化，把服务模块放到线上完成。“但实际上没有几家真正做得好的，可能一达通做得还不错。”老王表示，一达通是阿里巴巴投资的供应链公司，有大量的资金和技术支持。他表示，以前阿里做了一个B2B平台，但是只是提供一个信息，不知道客户最终成交了没有，不知道数据。“有没有询盘，成交的货发到哪里了，这些数据它是得不到的。”现在投资一达通以后，这个服务范围就进一步延伸了，下单以后的流程怎么走，最终货发给谁，阿里统统可以获得数据。凭借这一点，一达通目前抢走了大部分中小做出口的客户订单。

　　“尽管如此，在线上下单其实也很繁琐，因为IC的型号品种太多，如果让客户每一个填完翻页也很麻烦。”老王表示，原来做线下就很简单，客户下一个订单，其它事情他就不用管了。供应链公司有大量的商务人员，可以帮助客户完成很多事情。“所以我们也有生存空间，一达通可能是大而全，什么都做。我们现在比较专业，主要是做手机、平板客户。我的优势在哪里呢?因为我有工厂，我可以帮客户贴片，我可以做虚拟生产的模式。”老王表示，他们帮客户代采购原材料以后，可以帮客户贴片，甚至客户需要整机也可以直接帮忙组装好。“我们现在跟手机方案公司合作，方案公司只需要做设计开发，其它的物料采购，贴片，生产进口、出口，一条龙我们全部帮忙搞定了。一达通肯定做不了这一点。”老王表示，这样方案公司的重心就会放到研发和销售环节上，做自己更擅长和专业的事情。

　　“我大概了解了一下，目前有电商平台把报关、物流等供应链的服务模块都加进去了。但是他们这种方式优势不大已经有一个失败案例了，就是信利康搞的信捷网。这个是失败案例，完全就是杀完行业杀自己。信捷网还收80元，他们是完全免费。你免费的时候，客户是会过来占便宜，但你有多少钱烧?投资方也是要看结果的。”对于电商平台来做供应链服务，老王同样也不看好。