为了实现这一目标，联想控股采用母子公司的组织结构，业务布局包括核心资产运营、资产管理、“联想之星”孵化器投资三大板块。其中，核心资产运营是联想控股实现中期战略目标的支柱业务，包括IT、房地产、消费与现代服务、化工新材料、现代农业五大行业，它与资产管理板块（含君联资本、弘毅投资）、“联想之星”孵化器投资板块形成良好的互动。资产管理板块将持续创造现金流，为核心资产的运营和孵化器的投资提供资金保障；与此同时，资产管理还扮演了核心资产项目储备库的重要角色。

    君联资本和弘毅投资分别成立于2001年和2003年，是联想控股旗下专事风险投资和股权投资及管理的成员企业，首期基金均来自联想控股。基于联想控股的根文化和多年积累的对企业管理规律的深刻认识，以及品牌、资金、资源等强有力的支持，君联资本和弘毅投资不断实践、创新，现已成为业内领先企业，不仅为投资人创造了优良的回报，还打造出了一支专业的投资和顾问团队。

    联想的管理理论体系可精炼为“屋顶图”模型，联想在多个领域的成功表明，企业既要切实掌握行业规律，更要夯实管理基础。“屋顶图”模型的价值在于为联想的持续发展提供了一个简明有效的思考框架，让企业在纷繁复杂、不断变化的内外环境中把握住管理能力提升的方向。

    屋顶部分：代表企业运作层面的管理，具有行业和企业个性，各有不同。要做好企业，得深刻研究本行业的规律。

    地基部分：代表企业基础层面的管理，具有共性和普适性，是联想基业常青的根本所在。

    在最新的全球500强企业排名中，联想从第329名上升至第286名。6月9日，联想控股公布的2013年年报显示，2013年，联想股份营收2440亿元，同比增长7.7%；净利润20.8亿元，同比增长20%。此外，年报还显示，该公司在今年2月正式变更为“股份有限公司”。

    中国电子信息产业集团

    中国电子信息产业集团有限公司（China Electronics Coporation，英文缩写CEC，简称中国电子）是中央直接管理的国有独资特大型集团公司，是中国最大的国有IT企业。旗下云集了众多中国知名的IT企业，集团现有近50家二级成员公司，拥有14家控股上市公司。核心业务分布在涉及国家安全的战略性、基础性电子信息产业领域，在集成电路与关键元器件、软件与系统集成、高新电子、计算机及核心零部件、移动通信终端与服务、电子商贸与工程等六大业务领域具有广泛的影响力和较强的竞争优势。

    中国电子信息产业集团有限公司成立于1989年5月，是中央管理的国有重要骨干企业。中国电子以提供电子信息技术产品与服务为主营业务，产业分布于集成电路与关键元器件、软件与服务、专用整机及核心零部件、新型平板显示、现代电子商贸与园区服务等国家战略性、基础性电子信息产业领域，核心业务关系国家信息安全和国民经济发展命脉，是中国最大的国有综合性IT企业集团。中国电子旗下拥有36家二级企业和15家控股上市公司，员工总数逾11万人 。

    “十一五”以来，中国电子积极应对国际金融危机带来的市场波动，主动参与激烈市场竞争和产业快速升级，不断提升综合竞争能力，取得优异的经营业绩。 2010年末，中国电子资产总额相比“十五”末增长1.1倍；2010年实现营业收入、利润总额分别比2005年增长2倍和7倍，五年的发展，相当于再造了两个中国电子。2011年，中国电子实现营业收入1682.4亿元，利润总额37.4亿元，2011年底资产总额达1447.8亿元，经营规模和经济效益再创历史新高。2011年以来，中国电子两度入选《财富》世界500强企业。

    中国电子创新历史源远流长，科技创新体系日臻完善。成员企业熊猫电子创建于1936年，被誉为中国电子工业的摇篮；1985年，长城电脑生产出中国第一台国产电脑——长城0520CH。2008年，中国电子被认定为全国首批“创新型企业”。

    中国电子的科研开发体系及创新体系涵盖了主营业务的各个领域，拥有中国电子、长城计算机等4个国家级企业技术中心，6个国家工程研究中心，27个省、市级企业技术中心，一家海外研发机构，7家企业博士后工作站。2006年、2007年连续两年获得中央企业竞争力综合指数排名第一。