众所周知，作为美国市值排名第六的IT公司--Intel，以前是一家著名的做CPU的公司，它靠着一招鲜的CPU技术拥有1100多亿的市值，垄断性占有该市场十多年。然而现在的定位已经转换成了“PC和服务器市场的CPU”--不包括智能手机等移动终端。

并且，能够颠覆它地位的只有一种力量：生态级气候变迁。而在移动互联网需求拉动下的智能终端革命，就是这样一种重大变迁。此前，Intel从来没有认真对待过ARM这样的硅谷外小企业，而这次却早早就布局了移动互联网。只是结果还是不那么让人满意，迄今为止，它在智能手机上的占有率都不足1%。

这样一家传奇的公司，Intel引领了整整一个PC和服务器时代，最终在这个巨大的市场占了八成以上，这么多年下来，已经没有对手可以和它相匹敌。毫不夸张的说，Intel就是优胜劣汰存活下来最强的那种动物，如同草原上的雄狮，睥睨群雄;一丁点的失误根本影响不了它。

然而，Intel在10月17日公布了2012财年第三季度财报，显示净营收为135亿美元，低于去年同期的142亿美元，净利润为29.72亿美元，比去年同期的34.68亿美元下滑14%。虽然这一业绩依然抢眼，也超出了华尔街分析师的预期，但这却是一个重大的拐点信号。

Intel也许从此将走入旱季。

究竟是什么原因，让这头高傲的雄狮突然面对一片茫茫的新大海，从倨傲轻慢、到膂力投入、再到茫然无措、目前已经焦躁不安？

究其本质，Intel是一家计算公司，无论它过去这些年，到底是为PC还是服务器提供CPU，它本质都是一家计算公司，为全世界提供最强劲的计算能力是它的生命线--而它本来并不高的能耗，从来不是PC和服务器主要的成本所在。

可是，移动互联网的本质，不在于计算，而在于移动性、低功耗、易用性等属性，Intel的计算能力再怎么强大，都无任何优势，而其功耗缺陷却成为致命一击。等到其功耗短板有所改善的时候，采取开放战略的ARM已经和苹果、三星等手机厂商，高通、英伟达等芯片厂商形成了强大的合作联盟，组成了新的生态系统，Intel拉着入伙的诺基亚又偏偏早早折戟，MEEGO无疾而终……

生态变化太快，转眼桑田变沧海，狮子无法理解、或者虽然理解但是也难以完成快速的演进，无法跟上急速演进的气候，所以在PC时代独霸的Intel面对的已经是一个海洋性生态，它已经基本失去了变身海里鲨鱼的机会--除非逆天。

所以，它只能在困惑中等待雨季。

纵观这个市场的发展历程，有很多企业都面临这种挑战，其中就包括身处其前的IBM、微软、甚至Oracle。 只是，在Intel前面的5家是成功的，而且也越来越说不清苹果、微软、IBM、Google、Oracle这五强是一家什么样的公司：苹果是一家纵向一体化的公司，有芯片、有操作系统、有电脑、手机和APP STORE，微软除了软件、游戏机、也开始介入平板制造，IBM有服务器、存储、软件和咨询服务，Google有互联网业务、操作系统还有手机，就算是Oracle也是软硬一体……6000亿美金市值的苹果，2000多亿美金市场的微软、Google、IBM自不必说，Oracle市值也大幅超越Intel。

然而，Intel所面临的风险要显著大于前面几家多元化企业，因为Intel结构单一，与那些海陆空三栖的企业，Intel只有一片草原。

在进化过程中，有很多成功转型的鼻祖，像IBM和微软，不但积累了实力，还积累了智慧。此前，IBM先后面临大型机、PC市场的成熟，都以痛苦但坚决的转型，找到了新的市场;更不用说苹果在乔布斯的带领下，多次创造了转型奇迹。微软多次冲击互联网、手机操作系统、乃至硬件市场，虽然大家看到BING和WM都未成功，但是还是保留了一种希望，Kinect、XBOX等产品也可圈可点。

而Intel和思科都属于与相似的企业，在自己不擅长的领域扩展市场都是无疾而终。Intel没有证明自己在计算之外新领域内可以突围的实力，包括有点奇怪地收购MacAfee。思科，其核心竞争力一直集中在路由器和交换机等数据通信领域，其它扩张基本无疾而终，德州仪器等也颇为类似，计划退出移动芯片市场。

现在，Intel作为传统草原上的雄狮，最要关注的不是能否自我超越，成为更为强大的多栖霸主，因为目前足够滋润，而要关注这片草原，以何种速度干旱化，甚至沙漠化，短期攸关利润，长期攸关生死。

根据最新数据显示，全球PC销量出现了下滑，而且还有进一步萎缩、至少是滞涨的可能;与之相对应，除了追求规模制造和微利生存的联想、宏碁依然钟情PC市场，惠普、戴尔早已不再重视这一市场;PC市场正在面临着被平板电脑、智能手机局部替代的风险，销量还将进一步下跌，而且也不排除ARM计算能力增强后，进一步侵蚀Intel地盘的可能。