2014年上半年，新时达(002527)累计投入研发费用3942万元，占营业收入比例达到7.86%，研发项目以机器人和运动控制为主。2014年上半年，新时达的机器人及运动控制类产品上半年实现营业收入994.24万元，毛利率38.89%。
　　长城证券预计随着公司市场推广力度的加大和机器人新产品的推出，2014年下半年机器人业务有望继续高速增长，乐观预计全年机器人业务收入有望达3000万元以上，同时伴随着规模效应毛利率也会有所提升。
　　2013-2016年国际机器人联合会预计中国工业机器人总增长高达52%，年均增长在17%左右，将是全球增长最快的市场。
　　2014年11月27日，上海嘉定，《东方早报·上海经济评论》记者采访了新时达机器人有限公司(下称新时达机器人)副总经理人周朔鹏，他带着记者参观了新时达的机器人车间—一排排的成品机器人，有焊接机器人、喷漆机器人等。
　　新时达机器人，是新时达(002527，2010年深圳证券交易所上市)的子公司。它是机器人产业的新锐，其参与了海立集团的钣金车间自动化改建，与海立集团有很多合作。
　　在周朔鹏看来，能如新时达一样完整设计生产机器人的企业“国内少见,一把手就可以数过来”，他认为只要能做好系统就可以在这个行业立足，而做好系统必须要有自动化方面多年的积累。
　　对于上海机器人产业，他认为由于上海的产业成本较高，只能定位高端机器人，避免与国际品牌的直接竞争，在足够大的市场中找到合适的细分行业，但一定要抓住目前的窗口期。

　　国内“货真价实”的机器人企业不多
　　上海经济评论：国内机器人企业很多，这个行业市场怎么样?
　　周朔鹏：首先对市场有很多人理解得不透，有人说有太多的公司想要做机器人，但实际上绝大多数都是在拼装机器人，甚至连拼装机器人都不能算，更多的还是在做设备集成。最近，央视的一档节目，他们的资料说中国有480多家涉足机器人的公司，我觉得如果真有480个公司还是蛮好的。20世纪70年代，日本机器人很热，当时，他们也有近两百多家涉足机器人的公司。我是觉得这是好事，有这么大的一个群体在做这个产业，还有更大群体在关注这个产业，这些人都在推动这个产业的发展，这对中国的机器人产业来讲是巨大的利好。在很多力量共同的推动下，一个产业更容易成熟，但最后留下来的企业一定是有技术储备、技术创新的公司，就像现在的手机产业。
　　大家也会说，有这么多家公司参与到这个市场，会不会像太阳能那样很快产能过剩，我认为不会，太阳能产业只要有钱买设备，就能加工制造这个东西，这和机器人产业不一样。机器人是知识密集型、人才密集型、资本密集型的产业，你得有人去研发，还要有技术的积累和沉淀，需要一定的时间，然后，还得有钱，这是个需要投入很大的产业。国内同时具备这些条件的企业就很少很少了。
　　中国有钱的公司很多，但是他有成熟研发团队吗?另外他的主业是做驱动、控制类产品的吗?研发机器人需要产业基础的基垫。这就形成了行业门槛。所以现在有很多公司在投钱做机器人，但真正取得成果的不多。所以不单是钱的问题，如果仅仅靠钱就能砸出像样的机器人产品，那就真会出现风能、太阳能的局面。有技术积累还可以贷款，可以融资，但是人才和技术经验的积累不是一时半会儿可以速成的。
　　新时达从1990年代开始一直在做驱动和控制产品。这样的公司在国内是比较少，所以，新时达做机器人是产业能力的顺延。机器人的软件、控制器、驱动器以及本体等核心部件，都是我们自己研发的。

　　上海经济评论：中国机器人大概是从什么时候开始起步的?
　　周朔鹏：国外机器人发展四五十年了，他们1990年以后进入中国市场，基本垄断了中国的市场。2007年国家863计划支持奇瑞做机器人，他们最早的机器人我参与了，后来，在奇瑞三焊车间使用的第一台奇瑞自己的机器人就是我参与研发的，当时参与这项工作的还有埃斯顿的王博士。那时做机器人在中国还是个非常新的话题，熟悉这个产业、进入这个产业的人当时非常少。从2009年之后，国家开始重视这个产业，特别是金融危机后，国外感受到产业空心化问题，提出了很多制造业回归的想法。今天，国外的机器人产品几乎垄断了中国的机器人市场，就像一个刚开始学习走路的小孩子，你刚开始走路就面对着非常强大的竞争对手。但是好在中国的市场足够大，国外的机器人即便是在中国的销量很大，去年世界机器人组织IFR的一个数据说，中国新增三万多台机器人，但是，三万多是不足以填满中国市场的。所以我们在机器人产品的推广过程中，国内对手很少，都是直接面对国外的竞争对手的。

　　机器人最核心的是软件
　　上海经济评论：量大还是不大呢?
　　周朔鹏：这个量不大，就算是ABB，2013年也就四五千台。2013年中国机器人产业联盟也有一个数据，说国产机器人九千多台，各种各样的机器人产品全都算进去，是这样一个数据。中国国产的九千多台机器人绝大多数在低端市场上，国产高端的机器人产品并不多。