不同类型企业的价值挖掘
　　对于传统能源企业和新兴企业如何应对挑战，顺应发展，埃森哲战略咨询董事总经理黄伟建议，由于能源的替代无法做到一蹴而就，因此传统能源企业需要转变思维，重新自我定位，以实现新的价值提升。
　　“一方面，传统能源企业需要找准切入点，对市场、业务进行细分，以满足客户新的需求。”黄伟在接受记者采访时表示，“另一方面，企业层面可以采用‘一体两制’的方法，比如成立新的公司来发展新业务，以便确保业务的专注程度。与此同时，还应注意创新和增效并举。”
　　黄伟同时提醒，传统能源企业在积极拥抱创新、拥抱能源互联网的同时，也应保持谨慎态度，把握好数据交换的尺度，以保证实现价值的最大化。
　　“对于能源互联网领域的新兴企业，则需要全面了解掌握市场情况，积极与传统企业合作，清晰自我定位，以最大程度地发挥自身优势。”