事实上,美的电器的空调业务也在去年实现了迅猛增长,营业收入638亿元,销售空调约2800万台。并且,让前者较为担心的是,在过去的两年中,自己一直遭受着后者的强烈冲击。
财报显示,2010上半年,美的电器空调业务销售收入258.55亿元,同步增长39.85%,同期,格力为229.72亿元,增长不足25%;2011年上半年,美的空调收入425.16亿元,同比增长64.44%,又一次超越格力同期402.39亿元的收入规模。
尽管目前格力仍保持着领先,但也有不少业内人士对其目前“单打独斗”只做空调的单一业务模式在未来能否抵抗住美的等劲敌的攻势,表示担忧。
“未来家电企业大多打造全产业链模式,韩国两家电巨头LG、三星都是全产业链模式,格力的未来模式如何发展值得深思。”洪仕斌说。
家电专家刘步尘则认为,格力要重视海外市场的挑战。他认为,格力与西门子、三星等企业仍有差距。
其实,格力电器是最早涉足国际化市场的中国空调企业。
1999年11月,朱江洪从巴西开始品牌国际化的探索,当年签订了对该国的投资协议,2001年6月,格力电器设在巴西的生产基地正式投产,并在 2004年实现盈利,当年净利润接近2500万元,随后几年保持盈利。这成为了中国企业“走出去”并实现盈利的典型。但在近几年,美的电器的国际化表现更为突出。
2010年10月,美的耗资3.92亿元人民币收购了世界最大空调生产商美国开利公司持有的埃及Miraco公司32.5%的股权,成为埃及公司第二大股东。去年11月,美的又成功收购开利拉美空调业务公司51%股权,在以美的自有品牌为主的前提下,与对方共同开拓拉美空调市场。今年2月,美的电器与美国开利公司在印度合作成立公司。新公司初始投资产能约100万台。
眼前竞争对手们纷纷在海外捞取利益,朱江洪在今年上半年也有过表示,“格力未来还将加大海外市场的开拓,将考虑在东南亚和南亚等地建厂以实现当地制造。”
由此看来,坐在董事长位置上的董明珠,除了要把眼光向内,更需要分出精力关注海外。毕竟,在国内空调市场竞争加剧的情形下,格立电器销售额达千亿元的目标需要海外市场的大力支撑。