作为一个并不完全依赖技术，而更多由消费趋势引领的行业，家电行业一定要走到市场的最前面。对于中国家电企业而言，全球化布局已经不可避免。
　　中国家电出海从最初追求出口订单和贴牌生产的1.0时代，到海外创牌和战略收购的2.0时代，如今已经进入到部分企业实现海外本土化生产和运营的3.0时代。夯实全球化能力不仅关乎企业业绩的增长，还包括向国际顶尖品牌冲击的能力，这也是3.0时代的重要特点和目标。

　　30年前的“小学生”已成全球市场中坚
　　1980年，我国第一台家用电冰箱诞生，其完全仿制了日本三洋电冰箱。那时，中国家电企业对于出海仅存于想象中。在当时那个白手起步的阶段，中国家电主管部门及企业最终确定“鼓励引进先进技术和装备”的行业发展策略，开始引进国外先进技术，合资建立家电工厂。到上世纪90年代，松下、西门子、三星、LG等知名外企纷纷进入中国投资，家电市场竞争进入白热化阶段。
　　彼时，在产能过剩的局面下，中国家电企业开始加大海外市场拓展力度，进入“制造出海”的1.0探索时期。
　　这一时期，中国家电业以跟随者的姿态，隐身在欧美、日本、韩国等家电强国背后，在全球市场默默耕耘。2001年，随着中国世界贸易组织(WTO)，中国家电企业一方面以高性价比作为“杀手锏”，另一方面通过海外并购、自建基地等方式，打开了更加广阔的国际市场。数据显示，2001年至2005年，中国家电出口额平均增长率为29.8%，比加入WTO前5年提高10.4个百分点。

数据来源：根据公开数据整理

　　2008年国际金融危机之后，全球家电格局迎来巨变：韩国企业保持着一枝独秀的姿态;欧美企业变得“暮气沉沉”，只能通过一些业务整合维持局部优势;日本企业则江河日下，逐渐退出家电产业。而此时的中国家电企业开启了蒸蒸日上的进击模式，在前一阶段的铺垫下，海外自主品牌增多，进入到“品牌出海”的2.0阶段，成为全球家电圈中的有力竞争者。
　　这一时期，中国家电业凭借产业链和制造能力优势，成为全球家电的最大生产基地。2011年中国家电业工业总产值达1.07万亿元，是2001年的4.7倍;出口额超460亿美元，年均增速为23%。期间的一个小插曲颇具意味：2012年，海尔收购日本三洋的冰箱业务——30年前的“学生”已经青出于蓝。
　　中国家电企业出海1.0和2.0阶段分别以“跟跑”和“并跑”为特点，近年来以“领跑”为特点的“出海3.0”时代已经逐渐开启。
　　如今，中国的家电产品覆盖全球160个国家和地区，服务全球20亿以上的用户家庭，绝大多数是自有品牌和自有技术。据海关总署发布的数据，2021年，中国家用电器出口额为987.2亿美元，出口规模和增速创近十年新高。以电视为例，实现了“跟跑”到“并跑”的阶段之后，近年来向着“领跑”的方向迈进。奥维睿沃数据显示，TCL背靠华星光电，具有垂直产业链一体化的优势，2018-2021年全球电视出货量稳居第三;海信在海外市场连续多年赞助国际重大体育赛事，国际影响力不断提升，全球电视出货规模不断增长，2018-2021年全球电视出货量排名第四。
　　海尔智家相关负责人向《中国电子报》记者表示：“企业在单一国家经营发展过程中，往往会面对不断上涨的原材料成本、土地成本、人力成本和过度依赖单一市场收入来源的风险。”据了解，目前海尔智家海外业务中几乎全部为自有品牌，且都是高端品牌，是国内唯一在全球市场以自有品牌运营的白电企业。
　　近几年的新冠疫情、俄乌冲突也让更多企业意识到，自然灾害、金融危机、政治等不可抗力因素往往会关系到企业生死存亡。因此中国企业出海可以降低对单一国家市场的依赖，增强企业抗风险能力。而中国家电市场近来年趋近饱和，由此加速了这一进程。

　　3.0时代就是全球化布局
　　GfK中国家电事业部总监蔡凌向记者表示，家电出海从最初追求出口订单和贴牌生产，发展到海外创牌和战略收购，到现在部分企业在一些区域实现了海外的本土化生产和运营，实现了从1.0到3.0的跨越。
　　在蔡凌看来，出海3.0时代的本土化运营主要有以下三个特点：
　　首先是产品本地化。要真正理解当地市场消费需求，开发满足当地消费需求和痛点的产品，并对当地市场进行前瞻性先行研发和规划。其次是供应链本地化。目前贸易壁垒和保护有增强趋势，能否实现供应链本地化，是保证在海外区域和国家市场稳定和深入发展的核心驱动力。第三是团队国际化和本地化，既要求家电企业有很强的海外运营经验的“黄埔军”;同时还需要发挥外籍经理人和中方团队的管理协同作用。
　　“出海3.0时代属于一个全球化布局的阶段。”中国机电产品进出口商会家用电器分会秘书长周南告诉《中国电子报》记者，全球化布局与当前整个家电业的全球地位有关，如今我国海尔、海信等企业已逐步往全球家电产业的引领者方向去靠拢。记者了解到，经过近些年的发展，我国家电业通过并购一些欧美品牌的方式取得了较大成效;而在“一带一路”沿线国家和地区，正在进行一些投资建厂活动;同时面对全球贸易壁垒风险、疫情等因素的挑战，也在进行一些产能上的布局。