11月3日下午消息，小米近日宣布小米之家门店突破1万家，小米集团合伙人、中国区总裁卢伟冰今日接受了媒体采访，解读小米的新零售战略。

　　在小米之家突破1万家后，卢伟冰提出了2-3年内实现达到3万家门店的新目标。他认为，这个数量可以很好的对县乡市场形成覆盖。

　　卢伟冰表示，小米之家达到3万家店之后，小米在国内的手机销量一定可以超越OPPO、vivo和荣耀，用3万家店超越友商20万家店的覆盖。“他们为什么会被打败?原因就是效率太低，不在趋势上。连他们自己都认可低配高价未来不是出路，才会出现好几个子品牌。说明他自己在否定自己原来的模式。”

　　卢伟冰认为，小米做线下的目的是打破信息不对称，而友商是制造信息不对称，让用户以更贵的价格买同样的产品。小米与同行的区别在于理念和价值观的不同。

　　他将小米的新零售模式的核心总结为新思维、新模式、新工具。新思维就是以电商的方式做线下，实现全链路数据化;

　　新模式首先是线上线下融合，打破线上线下的界限和信息差。其次是销售和服务一体，消费者到哪里去买就到哪里去修，更符合消费者购物习惯。最后是用一套模式贯穿城市和农村下沉市场;

　　新工具则是零售通，可以实现企业的数字化转型，推动生产力进一步提高。

　　对于其它手机厂商也在开展的新零售模式尝试，他也质疑道，“友商抄的都是我们表面的东西，内核是抄不了的，为什么抄不了?因为价值观不一样，商业模式是价值观的物化，有什么样的价值观才能固定什么样的商业模式，这是我们最自信的。”

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