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华为最新发声!生存没有问题、绝对不会放弃海外市场
[发布时间]:2021年8月18日 [来源]:证券时报网 [点击率]:5289
【导读】: 8月17日,华为心声社区发布华为轮值董事长郭平与新员工座谈纪要 ——《在历史大转折中遇见更好的自己》。  郭平表示,他大概是华为第一个应届新员工,然后一留就留了三十多年。他刚加入华为不久后,因为一...

  郭平:很多时候人生并不是完全能够自己规划的,但最重要的是给你机会的时候你能抓得住。我们都听说过叶公好龙的故事,当真龙来了以后,你没有准备好去迎接,就错失了机会。所以各位同学加入华为以后,做好你的本职工作,然后争取能由小成功到中成功到大成功。对于有成功实践经验的人,华为也会给更多的机会。在不停地抓住机会以后,就能够有一个不断成长的道路。还有就是要坚忍,不要遇到挫折以后马上就放弃了。学游泳,要跳下水里去游起来,而不是只在岸上比划。在工作过程中,建立你的绩效,建立起你的领导力,在机会面前,能够超越期望做成事,我相信你就能够顺利成长。

  问:我来自 2012 实验室,我看到有媒体报道说,任总说华为内部不要内卷,我想请问您怎么看待这个问题?公司有什么举措能够促进内部良性的竞争与发展,从而更好地为客户创造价值?我们作为新员工,如何通过自身的努力,更好地应对所谓的内卷?

  郭平:在封闭系统不断地做同样的事情,可能就会内卷。有你们这么多新同学加入,说明华为是开放的系统。在开放的系统里面,大家上进,有绩效,就能够防止内卷。三个方向的工作特点不一样:研究、开发和工程。工艺是板凳要坐十年冷,精益求精,讲工匠精神;研究是要勇于探索,包括容忍、宽容失败;开发是要按照质量进度和投资去完成项目,将军赶路不追小兔,时刻把握住成功的方向。把研究、开发和工程分门别类,用不同的目标、不同的考核去牵引,相信就能够在实际上解决所谓的内卷。

  问:我来自运营商 BG 的 GTS 部门,受到全球不稳定因素的影响,华为的海外业务可能或多或少会受到波及。对于海外的员工以及市场,公司是否会继续增加或者减少资源倾斜?

  郭平:华为公司绝对不会变成一个只有中国市场的公司,绝对不会放弃海外市场。华为在海外能够生存,而且相信随着供应的改善,在海外还会有发展。至于个别国家的政策,并不影响整个华为在全世界的整体存在。公司也在努力跟有关的利益相关方进行沟通,加强与所在国的信任。当然,公司也会全力关怀在国外奋斗的华为员工。

  问:我来自 2012 实验室。华为公司的愿景中提到了构建万物互联的智能世界,我想请问您所感知的智能世界是什么样的?

  郭平:我想智能世界至少有三个特性。第一部分是万物感知,让世间万事万物能够被感知到。第二部分是万物互联,把万事万物能够连接起来。第三部分是万物智能,在互联的基础上,把数据和应用进行智能化。万物智能就有无穷多的可能性,这是一个简单的设想。

  问:我来自中国区企业部。请问公司高层在面对美国制裁的情况下,对企业 BG 有什么样的战略要求?企业 BG 在面对煤炭、能源、金融、政府等千行百业的客户群会遇到什么样的挑战?以什么样的行动,以什么样的态度来实现这一战略目标?

  郭平:在 ICT 领域,未来几年主要的成长方向是政府和企业业务的数字化,中国的政企业务的数字化又扮演着一个非常重要的角色。面对这样的机会,华为要结合自己的优势,比如有连接和计算的优势、人工智能方面的积累,跟行业结合,帮助实现行业的数字化转型。ICT 技术要使能千行百业,EBG 选了 4、5 个领域,中国区选了 10 多个领域,在这些领域内,随着我们的技术和当地客户行业需求的结合,希望能够交付价值。我这一年跑了一些港口,5G、人工智能、无人驾驶都有了很好的实现,如无人作业港口、无灯光港口、24 小时作业港口成为现实。但隔行如隔山,我们要协同有能力的伙伴一起去实现。

  问:我来自运营商 BG,我想问的是那些奋斗在海外一线的华为公司员工,要怎么去平衡自己在当地的工作以及自己的家庭?公司在这方面有没有政策或者方法来帮助这些员工去平衡?

  郭平:我去过不少海外的代表处,代表处都有非常棒的小环境。公司做各种努力,让员工有好的生活环境,也鼓励家属去“随军”。华为的艰苦奋斗不是要大家去受苦,公司会努力创造最好的工作和生活的环境。当然也只能创造一个小环境,大环境是我们改造不了的。我们员工也要为当地客户创造价值,也为华为创造利润、现金流和收入。公司和员工都尽自己的责任,员工也可以用积极的心态,去了解和欣赏当地的文化,一生中有些年在海外生活也许将是你永远的回忆。

  问:我来自供应链部门。作为一个女生,我比较关注女性在华为职场上的发展和成长空间。之前有一些传言,比如说生了孩子就与升职加薪无缘之类的情况,让我产生了焦虑。所以想借这个机会想向您询问一下真实情况。

  郭平:华为男女平等,今天在座也有很多女生,公司也有很多女生发展得非常好。员工评价肯定不会根据是男是女来决定,只根据自己的贡献,根据自己的责任结果。男生比例最高的研究部门,最高领导是女生,生了孩子,担重任,当大官,挣大钱呢。

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