“到目前为止，印度工厂一直在为印度制造”，但“印度制造很快就会走向世界。”

　　在印度南部安得拉邦，一个闷热的夏日早晨，数十辆巴士停在一群低矮的蓝色建筑外面。身着色彩斑斓的salwarkameezes服装(一种很常见的印度女性服饰，也叫旁遮普服，长袖长裤，上衣覆膝)的妇女们下了车，她们穿过芙蓉丛，dupatta头巾(南亚女子戴的围巾，头巾)随风翻飞。途经的海报上写着:“我们的目标，没有事故。”
　　这里是富士康科技集团(Foxconn Technology Group)位于斯里城(Sri City，坐落于两大最发达的安德拉邦和泰米尔纳德邦交界的世界级的综合商务园区)的手机工厂，夜班即将结束，成千上万的年轻女工正在下班，而另一批女工则蜂拥而来换班上工。21岁的詹妮弗·贾亚达斯(Jennifer Jayadas)就是其中的一名。
　　她狼吞虎咽地吃了一顿免费早餐:薄饼配土豆豌豆咖喱，然后戴上一顶格子白帽、一件围裙衬衫、一双防静电鞋和一双小手套。随后，贾亚达斯将在一个测试站进行测试，在接下来的8个小时里，她将确保手机的音量、震动和其他功能正常工作。

图注：Jennifer Jayadas(中)在进行测试工作

　　“过去，智能手机都是中国制造的，”她说，“现在，我们在这里生产。”
　　四年前，富士康(Foxconn)在印度开设了第一家工厂。该公司目前运营着两家组装厂，并计划扩大规模，再开设两家。随着这家总部位于台北的公司寻求在中国以外的地区实现业务多元化，印度已成为一个重要的制造业基地。
　　自从美国总统唐纳德·特朗普(Donald Trump)去年发动贸易战，并宣布对中国制造的数千种产品(包括富士康为苹果、亚马逊等公司生产的配件)加征关税以来，在印度打开局面变得日益紧迫。
　　8月底，特朗普措辞愈发严厉，并以国家安全法为由，命令美国公司开始撤出中国。两天后，他做出了让步，但许多公司都不得不重新考量其全球供应链，尽管这不可避免且代价高昂。
　　富士康印度业务负责人乔什?福尔格表示:“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里，这是一个很好的商业原则。”“我们必须找到可行、可靠的替代方案。显然，另一个地点必须具有竞争力。我们不能在墨西哥建工厂生产手机。10年前这或许能奏效，但今天就行不通了。”

　　让“世界减少对中国的依赖”
　　现年48岁的福尔格在金奈长大，就读于阿灵顿的德克萨斯大学(University of Texas)。在返回印度之前，他正为诺基亚建立制造业务。四年前，他加入富士康，帮助创始人郭台铭(Terry Gou)在印度建立组装厂。印度现在是全球增长最快的智能手机市场。

图注：富士康印度业务负责人乔什·福尔格

　　富士康在印度的第一家工厂于2015年在斯里城开工。斯里城是印度的一个经济特区，在这里，货物进出口无需繁琐的手续，外国公司可以生产从尿布到火车车厢等各种产品。富士康工厂雇佣了近15000名工人——其中90%是女性——为不同的制造商组装手机，包括当地的畅销品牌小米。最近几个月，工人们开始测试和组装苹果(Apple)的iPhoneX。iPhoneX将首先在印度销售，最终还会出口。
　　2017年，第二家手机工厂在斯里珀伦布杜尔开业，距离第一家工厂大约两个小时的车程。这家工厂雇佣了12000名员工，部分实现了自动化。“到2023年，”福尔格说，“这两家工厂的规模都要大得多，我们还会增加两个工厂。”
　　富士康目前从中国进口零部件，但希望有一天能在中国本土生产显示器和印刷电路板。福尔格正试图占领三分之一的印度智能手机市场，并将印度制造在全球智能手机市场的份额提高到10%(目前市场份额为2.5%)。最终，他计划将包括亚马逊Echo音箱在内的其他产品代工加入其中。
　　“到目前为止，印度工厂一直在为印度制造，”他表示。“印度制造很快就会走向世界。”
　　这位身材魁梧、蓄着大胡子的高管坐在一间办公室里，俯瞰着斯利珀伦布杜尔工厂的喧闹景象。他列举了印度的优势:劳动力成本只有中国的一半，拥有包括才华横溢的工程师在内的大量工人，政府也愿意提供帮助。