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历史节点的“审时度势”:日立再收购机器人公司
[发布时间]:2019年4月28日 [来源]:OFweek机器人网 [点击率]:1534
【导读】: 据日本“共同社”消息,日立制作所24日宣布将收购从事工业机器人系统构建的美国JR Automation公司,并已签署收购协议,收购金额为14.25亿美元。此举旨在利用其客户基础和经验,加强制造用于...

据日本“共同社”消息,日立制作所24日宣布将收购从事工业机器人系统构建的美国JR Automation公司,并已签署收购协议,收购金额为14.25亿美元。此举旨在利用其客户基础和经验,加强制造用于一线机器人业务。
日立计划从美国的投资基金等获取该公司的全部股份,使其成为全资子公司。预计今年内将完成收购程序。

日立官网消息发布

据悉,JR Automation公司2018财年销售收入约为6亿美元,能够确保盈利。集团员工约为2000人。
频频和机器人企业合作
在加紧强化工业机器人领域过程中,日立做的不止一点点,今年3月,日立集团旗下的日立工业设备系统株式会社与机器人系统集成商KCE签署收购协议。据悉,KCE在焊接工序机器人技术方面具备优势,此次收购,日立意在加强在工厂自动化领域的机器人解决方案业务,包括生产线的自动化,日立还力争利用其擅长的数字技术拓展全球业务。
除了工业自动化领域,手术室自动化也成为日立的关注点,4月初,日立联合电装、东京女子医科大学等宣布将共同推进“智能手术室”的实用化,将日本企业具有优势的工厂自动化经验应用于医疗一线,手术室内各种医疗器械可协作化,手术的进展状况和患者状态完全数据化。
各方计划2020年开始销售让手术室内设备几乎全面实现协作的标准型号,2021年销售采用机器人和AI的高性能型号。智能手术室还将利用机器人技术。引进了川崎重工业和希森美康(SYSMEX)共同出资的Medicaroid公司等开发的机器病床。
审时度势,在历史变化的节点进行选择和舍弃
日立(HITACHI),日本制造巨头,这家企业从创立至今,已超过百年的历史。企业从最初一家制造电机的修理车间发展成为涵盖家电、能源、重型机械、信息通讯等多元化企业,业务类型超过18种。这家“低调”的企业收入可以排在索尼、松下、软银之前,背后控制着上千家子公司,曾被业界形容为“可以生产一切”。
日立经过一个多世纪的发展依旧保持优势。有一个重要原因:企业总是能够审时度势,在历史变化的节点进行选择和舍弃。
根据公开数据显示,作为世界500强企业的日立,年收入达到了845亿美元(约合人民币5680亿元),这个营收比国内的两大龙头企业阿里、腾讯之和还要多。家电曾作为日立的核心产业,如今已占其总营业收入的很小部分;去年10月也斩断了品牌电视机的自主生产,集中生产力在自身的优势产业上面。
在今年2月份的发布财务业绩简报中,日立将净利润下调50%,降至1800亿日元,营业收入维持不变,为9.4万亿日元,显示主业盈利情况的营业利润增长5%,达到7500亿日元,与此前预期相同。但按业务来看,信息和通信等表现强劲,在信息和通信领域,工厂自动化不可或缺的物联网(IoT)平台“Lumada”的需求增加。
近几年他们把的核心业务已经放在电梯、能源、物联网、重型机械领域,侧重点放在了新增长点上。

 


 

 

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