最终他们选择了第一个命名，但加上了小标“欧普”。这样既保证了命名的简洁和品牌力，又让大家知道这是欧普的产品。欧普对此也非常认可。基于此，欧普表示还会将更多的产品朝华为智选的方向去改造。
小米在开门
反观小米生态链的一路成长，起初还是一个相对封闭的模型。
早期小米通过投资和品牌加持，将众多创业公司纳入麾下，并通过小米的电商平台和线下实体店进行销售。如今小米生态链里品类丰富，推出过多款脍炙人口的智能硬件，小米的小爱音箱，华米科技的小米手环，智米科技的小米空气净化器等等。
这些产品保持着清一色的米家风格。
到现在，小米得以在多个智能品类中成为先头部队，小米智能硬件几乎覆盖了家庭中大部分场景，客厅、卧室、卫生间，甚至是智能门锁。对消费者而言，智能家居体验相对完善的系统，小米仍然是首选。
小米早先建立起来的渠道，品牌深度，以及消费者认知形成了自己的壁垒。
不过，当小米生态链体量成长到一定量级时，小米面临着极大的挑战。此时小米不得不选择打开大门，寻找更多的合作伙伴。小米与宜家的合作便是一个走向开放的旗帜，对此小米的核心策略便是降低IoT的WiFi模块价格，入门级的WiFi模块已经低至9．9元。
同时小米也将IoT平台的产品扩展至了汽车领域，小爱同学加入车和家的“理想智造”和汽车厂商一汽奔腾，用户在汽车上能通过它来完成一系列功能。
在IoT智能家居领域，华为与小米在有着各自的打法。未来所延展的方向不尽相同，前者拥有技术和研发实力，后者则适时改变了策略，并拥有先发优势。
IoT当下方兴未艾，这场马拉松考验的不仅是在某一方面的能力，而是能否持续奔跑。
不过或许对于消费者来说，二者的策略孰优孰劣显得并不那么重要。决定消费者最终选择的，是更好的智能体验。

（敬请关注微信订阅号：dzbyqzx）