日前，茂硕电源与腾讯云举行战略合作签约仪式。双方将在建立紧密合作关系的基础上，展开平台搭建、SaaS管理工具、微信小程序等多个层面的深入合作。

　　转型方向与原有业务高度契合
　　茂硕电源董事长顾永德表示，本次签约腾讯云，是公司在发展战略和发展方向上的一个历史性的转折点，意味着茂硕电源今后将用新理念、新战略、新团队来引领公司未来的发展。
　　茂硕电源董事、董事长特助刘爱民认为，茂硕电源当前拥有研发和生产C端产品的能力，却不具备配套的销售营销能力。为突破原有业务限制，公司决定向出口跨境电商和新零售转型升级，使公司原有产业和转型升级方向完美结合。
　　“垂直出口跨境电商和新零售与公司现有的消费电子制造业务高度协同，公司可借机充分发挥在B2B业务上积累的自主研发和产品规划能力，”顾永德解释，“继而制造出符合C端市场需求、具有自主品牌的优质终端消费品，通过自有垂直出口跨境电商和新零售渠道直接销售到全球消费者手中”。公司的业务模式也将从单纯的B2B模式就升级为“B2B+B2C”的业务模式，这种模式预计将为公司带来更大的成长空间和利润空间。
　　在出口跨境电商业务方面，由于本身具有自主产品能力，茂硕电源选择成为“垂直精品出口跨境电商”作为转型升级的方向。刘爱民表示，互联网时代，中国企业的自主品牌产品可以通过电商平台直达消费者，相信中国必将趁势出现一大批国际品牌，茂硕电源完全可以顺应趋势建设自己的品牌。
　　资产战略转型升级正在进行
　　为更好地推动公司转型升级，茂硕电源已经实施了一系列的战略举措，包括主动终止定增、设立并购基金、出售子公司方正达股权、广纳跨境电商和新零售领域优质人才等，充分体现了向垂直出口跨境电商和新零售领域转型升级的信心和决心。
　　据刘爱民介绍，公司目前有5大资产，包括消费电子电源、LED电源、光伏逆变器、光伏电站以及方正达部分股权。未来，茂硕电源会根据上述资产与公司转型升级战略的相关性不同，采取不同的处理方式，对于战略相关性高的资产要进行升级，对于战略相关性弱的资产则考虑剥离。
　　其中，消费电子电源和LED电源是公司IPO时就存在的资产，主要面向2B市场。刘爱民表示，未来公司一方面将在2B领域追求健康可持续发展，通过研发高端产品来提升毛利率，并强调正现金流和持续盈利；另一方面将基于现有的研发和制造的能力向C端方向发展，对原有产业进行升级，目前已经生产出了包括移动电源、充电器等在内的多款自主产品。
　　刘爱民指出，公司目前分别以“先借后收”、“先投后收”模式锁定新秀美、亚杰网络两个自主品牌。其中，新秀美专注于箱包类；亚杰网络则专注于饰品垂直行业，并计划向轻奢化品牌方向发展。
　　在资本运作方面，刘爱民表示，茂硕电源整体的资本运作思路是“产业基金养一批，上市公司投一批，上市公司收一批”。茂硕电源目前已经在体内及体外设立了两只并购基金，其中前海九派是上市公司设立的基金，前海梧桐是董事长顾永德用个人资金设立的基金，两只基金的职能都是找标的和养标的，为上市公司的转型升级战略提供支持。

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