笔记本品牌进入营销争霸时代
[发布时间]：2008年12月1日
[来源]：《中国电子报》
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【导读】： 笔记本产品的同质化使得笔记本产品的生产和营销分工进一步明确，笔记本品牌厂商越来越关注营销领域而将产品的生产委托于我国台湾和日韩的笔记本代工商，目的是为了给笔记...
笔记本产品的同质化使得笔记本产品的生产和营销分工进一步明确，笔记本品牌厂商越来越关注营销领域而将产品的生产委托于我国台湾和日韩的笔记本代工商，目的是为了给笔记本的营销带来进一步的空间，以争取在营销争霸时代获得更多胜算。
虽然笔记本市场看似变化莫测，但国内笔记本的品牌格局还是相对稳定，联想、IBM、DELL、东芝和HP这5大品牌仍占去了6-7成左右的市场份额。同时，市场潜力也吸引着新成员的介入，国内的一批区域新兴品牌也先后抢入笔记本市场，并在一定的区域范围内瓜分到一些市场。国产品牌从区域入手逐渐打开市场，已经成为一种新的趋势。
国内品牌频繁更换的人事以及品牌的过快替换消长，引发了笔记本的品牌信任危机，而国际品牌在市场的地位也因此有所提升。众多的品牌介入，对用户来说多了更多的选择余地，可能部分厂商的市场份额被新生品牌蚕食，总体来说促进了市场总量的增加。
国际品牌激烈争夺
为了遏制对手，突出自己的优势，各主流国际品牌厂商使出浑身解数，各种产品促销活动火爆异常，跳水降价、大手笔附送赠品、升级不加价等活动牢牢地吸引着广大消费者的眼球。
从2004年整体的销售业绩来看，国产品牌除了联想依然稳坐龙头老大位置以外，其余二线品牌已在步步后退，几乎已无法在前十排名中立足。2005年5月，刚刚宣布完成收购IBM全球PC业务，联想就收到了一份来自美国空军总部2400台ThinkPad笔记本电脑的采购大单。联想现在的首要问题就是如何保住现有客户资源，面对所谓“安全威胁”的舆论压力和重重阻碍。而这笔订单的成功，则成为联想对竞争对手最有力的回应。
惠普在前一段时间异常郁闷，卡莉下台，联想收购成功，加上有很多大牌的评论以及经济分析师并不看好自己未来的PC业务，惠普急于向所有人证明自己绝对不是仅仅只有打印机和墨盒卖得好，惠普的笔记本产品同样是最出色的与IBM ThinkPad不分伯仲。在2004年第四个季度，惠普终于在世界笔记本电脑销量排行榜获得第一。
此外，针对SMB市场，HP还与Cisco-Linksys合作推出一体化“灵动办公”无线方案。用户只需拨打HP售前咨询电话，HP及Cisco-Linksys的无线专家即可上门为用户提供从前期咨询到安装乃至后续服务的一体化服务，从而省却了企业的时间及人力成本。IBM今年针对商用客户推出了租金优惠的融资租赁服务。这就意味着消费者可以通过租赁的方式获得IBM各种计算机硬件和软件产品(其中包括由IBM提供维修服务保证的二手计算机)全线产品。
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