“工业4.0到底是什么?”
　
　　“还没有(确切的)答案。”

　　作为德国工业4.0战略的主要发起者，博世强调其扮演的双重角色：既是工业4.0的践行者，也是供应商。施维纳在采访中不断指出德国与其他国家在工业4.0上合作的重要性，对德国担心中国构成竞争或赶超德国的说法表示不赞同，并分享了他对智能工厂未来的愿景——无人工厂永远不会出现。

　　记者：结合两种方式可能吗?

　　施维纳：运作得非常好。所以我们发起了IIC和德国工业4.0平台间的合作，这是完全可能的。我们认为双方对合作抱有很大程度的兴趣。

　　记者：那么日本型工业4.0又有什么特点?

　　施维纳：我认为日本型工业4.0介于德国和美国型之间。实际上我们也考虑在日本启动新的活动。首先我们需要知道工业4.0能做什么，就像你刚刚问的那个问题，我们需要研究它的潜能，以及如何把潜能变为现实。一旦基本了解了，我们可以将其推广到其他地区，包括到中国。

　　记者：我们了解到你曾经在日本工作过很长时间，想必对丰田生产方式TPS(Toyota Production System)了解深刻，你也在负责博世的BPS(Botch Production System)，能否介绍一下BPS与TPS的区别?

　　施维纳：BPS和TPS都被很多公司应用，不过丰田第一个最终真正引入了这类系统。我们也有博世生产系统的一套原则，它基于各种最好的标准发展出来，日本公司的、中国公司的、美国公司的，最终成为我们BPS的原则、模块、生产系统。我想强调，引导我们的规范存在于BPS中，工业4.0是进一步发展博世生产系统的另一种方式，所以工业4.0不会取代博世生产系统。

　　机器人网首页业界新闻工业自动化

　　博世施维纳博士：无人工厂永远不会出现!

　　作者：澎湃国际 2016年01月11日 打印版 订阅 推荐

　　“工业4.0到底是什么?”

　　“还没有(确切的)答案。”

　　作为德国工业4.0战略的主要发起者，博世强调其扮演的双重角色：既是工业4.0的践行者，也是供应商。施维纳在采访中不断指出德国与其他国家在工业4.0上合作的重要性，对德国担心中国构成竞争或赶超德国的说法表示不赞同，并分享了他对智能工厂未来的愿景——无人工厂永远不会出现。

　　记者：昨天博世在2016CES现场举行的新闻发布会上，董事长沃尔克马尔·邓纳尔(Volkmar Denner)博士在演讲中谈及工业4.0时说到，博世在美国的工厂里，员工已经在使用智能手表管理生产，听起来很有意思，这究竟是怎样的一种操作方式?

　　施维纳：我们利用监控系统来掌握生产机器和整个生产线甚至整个工厂的状态。这些传感器获得机器的状态信息，比如震动、温度、声响和能源消耗等。一旦数据超过了可被容许的范围，机器将自动停止，并通过工厂内部的无线网络发送警报到操作员的智能手表，于是操作员就知道了，比如某台机器的温度在过去几个小时内持续上升，必须做出处理，否则机器很快将崩溃。然后，工作人员前往查看机器状态信息。相比传统系统，这个系统真的可以很快速地解决问题。

　　在2016年CES大会现场，博世的APAS生产辅助系统为现场的参观者泡咖啡并在咖啡杯上刻制可自定义的姓名。这套系统集成了Fanuc机器手臂、博世自主研发的专利——皮肤传感器、视觉系统和夹紧装置。

　　记者：这个例子相对来说很好理解。但是关于工业4.0，我们近两年听到了太多信息，你能告诉我到底什么是工业4.0吗?

　　施维纳：我可以给你一个严肃的答案吗?还没有答案。因为所有人都在研究工业4.0的潜力。什么是工业4.0的特征?有感应器获知生产系统的状态，有软件分析数据，有解决方案。工业4.0最终的特点是生产系统的高度灵活性。