电子商务可以说是目前互联网行业里最热门的领域，去年双十一，天猫的交易额达到了571亿，庞大交易数据的背后，是对电商供应链管理能力的考验。一个良好的供应链管理，可以提高电商的库存管理能力与配载能力，从而能提高市场核心竞争力。多家电商平台都在使用仓储机器人进行货物管理和装载，工业4.0时代，机器人无疑是提升效率的最佳工具。

　　在国际上
　　2012年，亚马逊以7.75亿美元现金收购机器人公司Kiva Systems，kiva能够流畅快速的在仓库中进行移动并抓取仓库中的货物，同时还能够按照订单进行第一时间的货物分派，能有效提高零售商的货物安排效率。

　　在国内
　　由于技术壁垒，国内仓储机器人的发展较为缓慢。再加上国外产品的垄断，大部分国内电商依旧采用的是传统的人工仓储和传送带仓储，发展十分滞后。在这一背景下，有着20年软硬件开发经验的吕江John(以下简称John)看到了庞大的市场缺口后，决定做一款可以和Kiva相媲美的仓储机器人—KID机器人。

　　在创业前
　　John担任着苹果Apr零售公司CTO一职，是什么原因让他放弃优厚的待遇，转而创业做仓储机器人?
　　这主要在于主观和客观两方面的条件促使，John向蓝鲸TMT表示，首先，当下市场的需求量正在不断增大，网购的爆发，“逼迫”着物流产业要以更快的速度发展，而自动化程度高的仓储机器人是其最好的选择。一方面可以砍掉繁琐的扫码确认流程，节约人力和时间成本，另一方面还可以提高整个环节的准确率。像亚马逊收购Kiva仓储机器人之后，其仓库的整体工作效率提高了3到5倍，存货量也比之前提升了50%，每年能节约最多9.16亿美元。
　　自己在国内外顶尖公司有着20年的软硬件开发经验，可以做出更安全、稳定性更好的系统应用，从而保证机器人的精确稳定。此外，另一位合伙人张柱有着丰富的物流管理经验，深知物流行业最需要的是什么，可以更好的帮助产品进行精准定位，以及对产品进行推广。

　　市场广阔、团队有丰富的经验，John开始着手打造自己的KID机器人。
　　机器人主要由导航模块、防撞模块、通讯模块、电源模块以及图形处理模块等组成，在系统中输入预设指令，KID会自己根据数据终端的订单计算出最快捷的路线，利用条形码来识别货架上的商品，然后滑动至货架底下，送到包装车间交给包装工人。同时，KID机器人对障碍物具有很高的感应能力，并且在电量不足时会自动充电。另外，当多台KID机器人运输路线重叠时，系统会根据订单的具体情况来决定先后运行顺序。John透露，KID机器人暂定价格在20万元左右，寿命大约五年，综合成本相当于人工仓储的四分之一，但效率会提高3倍以上，并且期间机器出现故障将会免费进行维修。
　　在被问及担不担心别家产品进行“借鉴”时，John从容地表示，“我们做产品是以技术为核心，不怕被复制，别人也做不来。”

　　盈利方式上
　　John表示，在KID机器人正式量产上线后，考虑到机器的价格以及物流的淡旺季，未来将会主要以租赁的方式提供给物流商家使用。同时，还会与京东和富士康等大客户进行深度合作。

　　在未来一年，KID机器人的规划分为两个阶段
　　第一：寻找天使轮融资，金额大约在100万美元左右，紧接着在未来的半年里将会继续提升系统的稳定性，并且做出3台样机。
　　第二阶段：寻求A轮融资，继续打磨核心系统的稳定性，并完善人机界面系统，加强交互性。
　　按照John的规划，他将在获得融资后推出自己成型的产品，市场前景足够广阔，自身系统上的优势，加上技术的不可复制，KID机器人的的机会还是很大的，不过，具体表现如何，还需要产品推出之后，市场的进一步检验。

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