此时期以后，国际上有远见的科学仪器厂家，均看中了我国科学仪器潜在的、巨大的市场前景，在上海、苏州、昆山等地建立不同名目的独资企业，享受我国对外资的优惠待遇，起到生产基地、展示先进技术和品牌，以及营销和技术服务等作用，从而一则促使我国能及时了解国际上科学仪器技术的进展，同时也构成对我国科学仪器产业的巨大冲击，直到如今。

　　二十一世纪的奋进。当进入二十一世纪，国人意识到我国科学仪器大大落后于世界先进水平，将严重影响我国科技和产业发展，科技部从九五开始，十五、十一五、十二五，及继续实施的十三五，均设立科学仪器开发重大专项，且从十二五开始专项的实施，明确以企业为主，自然科学基金委和中科院也投入资金，设置与科学仪器基础研究和应用研究急需的科学仪器研发专项，近几年我国科学仪器开发和产业化中呈现出的诸多亮点，许多即发源于上述成果。

　　国企改制对我国经济产生非凡的大发展和对各行各业，包括仪器仪表行业、科学仪器产业带来的成果，如前所述是巨大的，但如今反思和盘点其对我国科学仪器产业的发展造成的失策，我感到有以下几点：

　　(1)国企改制中忽视了对仪器仪表行业、科学仪器产业，而不是像对军工、轨道交通(高铁)，核能源(核电站)、通信、化工、钢铁冶金等行业一样，强力实施进口贸易与技术引进、产业国产化密切结合。

　　(2)国企改制中也没有明晰对仪器仪表行业原国企、科学仪器企业核心部分的保护思路和策略。在我们外界看来，机械部、仪表局撤消后成立的行业协会，也似乎不知所措、力所不及吧!

　　(3)在多种所有制并存的条件下，国家缺乏及时出台明晰的扶持私营企业的政策、措施，也缺乏强力保护我国产业的法律法规，例如在《招投标法》和《政府采购法》中就缺乏对我国产业，尤其是对幼稚产业，如科学仪器产业的保护。

　　对振兴我国科学仪器产业的建议和期望。

　　(1)综合“互联网 ”和“工业4.0”等模式，是科学仪器产业振兴之路。请准许我老夫聊发几句少言狂，我越来越感到当今的经济学家、金融家总是运用常人不易理解的深奥而华丽的辞句，说出带有玄学的理论，弄得人们不知所云，不知所措。马化腾提出“互联网 ”、阿里研究院提出“互联网是中国经济新引擎”，对此，我直白的理解即利用现代信息技术及互联网平台与传统行业深度融合，创造新的发展生态。而工业4.0的核心是以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第4次工业革命，有人称为之继工业3.0“自动化生产”之后，进入“定制化生产”。我建议科学仪器企业应吸取上述两者或更前沿的“新硬件时代”和更切合我国实际的“中国制造强国2025”的共同点，即将信息技术等和制造业进行融合，及时引入新理论、新技术、新材料、新工艺，将互联网作为新工具、新催化剂、新模式改造产品的设计、工艺、生产、管理、销售、服务等。

　　(2)将科技创新与金融资本运作这对孪生兄弟同时运用，是振兴科仪产业和企业的最佳运作。科技创新最终都要落实到产业和产品，所以创新是产业之源，但没有金融资本的支持和市场的推动，产业、企业就无法生存和振兴。从诺贝尔、爱迪生、贝尔等，到我们科仪界很熟悉的PerkinElmer、Mettler-Toledo、贝克曼-库尔特、布鲁克?道尔顿等，都是以科技创新起家，自身或借助于他人在金融资本运作下兴旺发达的。我想天美的劳逸强、天瑞的刘召贵、莱伯泰科的胡克、聚光的王健-姚纳新组合、东西的李晓鸥、禾信的周振、雪迪龙的敖小强等一大批新兴的企业和掌门人大都如此。当然随着科技和金融业飞速发展，一身具有双重奇才较难了，据说美国已兴起由一批乔布斯所说具有异类思维的分散在大学、自家车库和孵化器中的创客群体，将引领科技创新，企业和风投只是“推手”、“买家”，慧眼择优选取创客的“怪成果”，进行孵化、养大，形成新产品和巨大市场，这也许是未来企业发展的手法和路径!

　　(3)模仿只能是暂时的求生之路，创新才是永生之道，跟风更要不得。一事有人成功了，即有众人跟进、成热风，接着是泛滥，泛滥致烂，这种哪里火就去哪里，什么热门就干什么，决不是发展之路。传承不是守旧，而是不断从传承中得到启示和考验，不断地提升产品性能。欧美和日本的历史远不如我国久远，但它们看重各方面的传承，从传承中得到启示和考验，不断地提升产品性能，创立出著名的品牌。就新兴的科学仪器产业而言，欧美和日本就有数十年、甚至百年老店，如去贝克曼公司参观，陈列室之首就是贝克曼先生当年用木头做外壳的测苹果的酸度计，在德国的IKA公司门口可见到数十年前生产，照样能运行的氧弹热量计和粉碎机，在一家公司见到数十年前开发成功并一直带电运行的摇床(振荡器)、凯氏或杜马斯法定氮/蛋白质、索氏提取法测定脂肪，柱后衍生加印三酮显色法测定的氨基酸，这些机理一百多年和数十年前即已创立，福斯、步琪和日立等公司传承其机理而不断地引入新技术、新工艺、新材料，不断提升和推出新产品，这种例子数不胜数。