值得注意的是，一些电商物流园经常参与到电商与互联网的活动中，来自佛山、深圳的数家电商物流园，一改以往低调姿态，将参加2014广州国际电子商务博览会，着力解决电商物流问题。

　　抢占供应链高地

　　“电商重物流的另一个表现是四处圈地，如唯品会，已在全国买了数千亩土地，未来计划做电商物流园。这种战略性布局本质上是为了掌控电商供应链。”黄子荣认为，未来电商的竞争，最终会演变为供应链的竞争。

　　“橙效营”电商培训讲师、深圳他拍档电子商务有限公司副总裁陈雍对记者表示，自20世纪中叶“科学管理”思想兴起以来，企业管理模式经历了从独立经营到纵向一体化，再到供应链管理的三个过程。

　　陈雍介绍，为了在竞争中赢得主动，核心企业通过所有权的联合，对原材料供应、产品制造、分销和零售实现了全程控制，纵向一体化的模式应运而生。在市场相对稳定、以生产为中心的前提下，纵向一体化模式十分有效。这就是电商企业向产业上下游延伸的原因。

　　“供应链管理的目标，是为了迎合最终消费者的某种需求，因此，供应链也是一个需求实现过程。具体来讲，将顾客所需的正确产品，在正确的时间，按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点。”陈雍表示，敏捷型供应链能实现上述目标，帮助企业赚取利润。在纵向一体化模式方面，苏宁云商是典型案例。