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2013年仪器仪表行业所面临动力和阻力
[发布时间]:2013年3月8日 [来源]:中国控测网 [点击率]:3102
【导读】: 全国仪器仪表行业调研组在题为关于振兴我国仪器仪表产业对策与建议的总结报告中分析我国仪器仪表产品稳定性和可靠性长期得不到根本性解决的问题时指出,其中有一个原因就是:企业对产品的质量控制和管理不力。这...

命。质量信息的搜集整理、分析,有利于产品制造系统中各环节提高工艺水平和质量控制,以此来保证产品的质量。而质量好

的产品要由客户认可并大量采用,电子商务在这儿就大有用武之地了。上述的信息由于信息量大、关系和结构复杂、规律性差

,数据形式多样的特点,仅靠人工进行统计整理,是无能为力的,而时效性就更谈不上了,但是依靠计算机技术就可轻易、快

速的实现。

电子商务是近几年的热门话题。所谓电子商务,是指利用电子网络进行的商务活动(或经营活动)。传统企业面对加入WTO的挑

战,必须进行改革,而电子商务就是这个转型的工具。用其来参与新经济建立一个新秩序,力争把企业完成变成一个新的企业

,来迎接新经济的挑战。传统仪器仪表企业的商务过程是:产品的销售渠道、产品的用户(即客户)、企业生产销售客户满意的

仪器仪表产品,离不开商业合作伙伴及原材料、零配件的供应商,四者缺一不可,其中就涉及到供应链的管理,客户的关系管

理。

上述过程由计算机来进行,就必须建立企业自己的网站。是否搞一个网站就可以了?否!搞网站只是仪器仪表企业进行电子商务

的发展工具,关键是要找准目标。传统企业向电子商务型企业发展应循序渐进,用上2-3年的时间逐步实施。其起步阶段为电

子营销阶段,即企业信息的发布,如企业的信息,仪器仪表产品信息,市场信息,各种各样的信息都可以在网站上发布,以加

深客户对企业及企业产品的深刻认识。在此基础上进入第二阶段电子交易阶段。

仪器仪表企业应做传统性的电子商务,即有传统的销售和管理,也有网上的销售和管理,使传统和电子商务的营销并存,互为

补充。第三阶段是企业电子商务化。这必须有企业内部的整个生产管理、企业管理的整套信息及企业内部局域网络的基础,从

而使企业从内部到外部建立起一个完善的、具有企业文化特色的电子化、商务化的企业管理模式。而整个商务的模式必须是以

客户为中心。因为争取客户,特别是争取长久的忠实客户群是仪器仪表企业发展的关键。综上所述,企业信息化是电子商务的

基础,因此应该在实现企业信息化管理的长远目标前提下,来迎接电子商务的挑战,使企业立于不败之地。

 


 

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