按照当时大区销售利润是每日以万元来计算的情况，作为广东省内的少数实力派代理商的学思自是收益丰厚，廖科文无疑受到了幸运女神的垂青，他的事业开始迅速进入上升通道。

但国产品牌掀起的价格战，让除苹果之外所有的国际品牌也都难以招架，通过急速走量冲击市场，国产品牌在某些层面已经占得上风，来自国内权威调查机构CCID调查显示，2003年上半年中国市场，华旗爱国者以8.83万台的销售总量位居榜首，市场占有率达16.60%。

在2006年的冬天，学思将美播的一款原价为899元的MP3直接降价到599元，并通过IT垂直类网站将促销消息发出去，结果引来了大规模的抢购，在广州太平洋电脑城1期2楼的档口前排起了长龙，一直延伸到卖场的一楼门口，这种抢购的场面只有在几年后苹果发售新款iPhone时才会出现，而这一天也被众多业内人士称为“MP3地震日”。而随后的不久，艾利和也意图将团队全部换血，将团队全部落在中国，从而谋求低端路线。

同时，价格战导致了一些国产品牌的快进快出，由于启动资金只需几万元，在前期售后服务网络还没有成行便开始出手生产，而且一旦产品无法短期内盈利，便马上放弃，这就造成售后服务无法得到保障。而且厂商为控制成本，在元器件的采购方面会选择最便宜的，然后通过这种方法以超低价格杀入市场，从中分得利润。

一些商家为省钱使用一些质量低劣的CPU、寿命极短的电池，产品的模具也非常粗糙，在这种情况下出产的MP3，质量相当不稳定，表现为频繁死机，以及使用一段时间以后就会超常规发热，或者对于很多下载歌曲不能支持，播放效果差等情况。

随着价格战的愈演愈烈，对市场带来的负面影响超出了廖科文的预想，开始为今后的营生盘算，一味死抱着代理MP3的老路已无太多出路，必须找到新的业务增长点，而在学思这三年的积累也让他赚得一定的启动资金，也许真正实现自主创业的时机就要来临。

苹果决定论

廖科文在2007年离开了学思，成立了自己的公司，代理的飞利浦MP3以及一些其他品牌的数码产品，尽管销售业绩还算不错，但一款革命性的产品坚定了他最终放弃MP3的想法。

同年，苹果刚刚推出iPhone，人们对于这款触控的智能机还略感陌生，在当时，没有人会想到它将成为众多国产MP3的终结者，因为国产MP3的兴起要归功于乔布斯不畏索尼强权，用iPod挑战索尼已经建立几十年之久的数码音乐体系，iPod的强势表现带动了整个MP3市场的发展。

但iPhone引起的智能手机风潮让MP3黯然失色，智能手机的强悍功能完全可以包容掉MP3，人们似乎不再需要一个专门的听音设备，一台智能手机就可以满足大多数人对于便携式听音乐的需求，而卖场中最为黄金的位置也逐渐被手机和笔记本占领，MP3只能窝在角落里出售。

对于国产MP3而言，当时意识到MP3已是穷途末路的品牌商不在少数，但品牌商的命运并不掌握在自己手中，要完全听命于上游的芯片商和方案商，只能接连推出视频MP3、MP4来为自己续命，希望能够撑到上游“给力”的那一天。

而此时在高爆发增长时期拒绝走低价路线的OPPO和魅族已经成功实现转型，OPPO于2008年春天推出旗下第一款手机，尽管只是一款功能机，但已为OPPO未来发力智能手机打下坚实的基础，而魅族在同年做出将MP3全部停产、专心攻坚手机的决定，第一款型号为M8的手机在2009年一经推出便登上“国产第一智能手机”的王座。

看着昔日的竞争对手摧城拔寨式地攻陷市场，吴志明内心颇为复杂，那段时期，吴志明做得最多的事情就是打探上游环节的消息，从而第一时间获得转型的机会。

苹果一度将吴志明的生意逼入绝境，但又在关键时刻拉了他一把，2010年苹果iPad的热卖在全球范围内掀起的平板潮将一度消沉的华强北“激活”，相比做手机还需要通过国家工信部认证等复杂程序，做平板并不需要这些复杂官方认证，只要上游芯片商和方案商拿出合适的方案，华强北的强悍生产能力便可迅速将其推向市场。

平板潮的出现坚定了上游芯片商和方案商攻坚平板电脑的决心，芯片厂家瑞芯微、晶晨、Marvel、威盛、飞思卡尔，以及高端的三星、英伟达和高通等早在2011年初就在深圳设立服务机构，大力支持中低端市场。正是上游厂商的大力支持，让华强北的一些小品牌厂商能在国内低端市场没有大规模爆发前，就可以近85%的外销产品迅速长大。在平板电脑的供应链上，触控、屏幕、操作系统都是现成的，相关的外壳模具更是深圳的强项。安卓系统的开源性以及良好的操作手感解决了中小品牌的最大障碍。

曾经在MP3市场风生水起的艾诺、蓝魔、原道等品牌再度回归，而这一次却是以平板电脑品牌亮相，这些品牌的价格主要集中在100美元到200美元之间。且这些产品前期主要还是销往国外，在2011年年中在国内市场开始放量。对于上游厂家，它们对平板电脑的市场定价和应用范围把握更为准确，而这种把握，正是中低端市场自今年年中以来放量的另一直接因素。