四分之三的企业“机器换人”后用工未减

　　机器换人初衷并非把原有的工人从生产线上换掉，而是因为招不到人，所以采购昂贵的机器取代。

　　机器替换的更多是生产效率低、工作较为辛苦、且具备一定危险性的岗位，这些岗位也是新生代外来务工人员所不愿意做的。
　　
　　现实的另一面是，在东莞，当被问及机器换人是否造成大量失业时，多数企业主均偏向于认为这一观点有失偏颇。

　　东莞万德电子制品有限公司副总经理陈成福说，企业因为招不到人，才被迫用到机器，并不是机器来了就容不下人了。在此期间，就算有个别岗位员工被机器替换，也会被安排到其他岗位。就目前来看，企业每月正常流失的工人都有百人以上，蓝领工人依然非常紧缺，不间断招工还是常态。

　　东莞百进五金塑料有限公司副总监吴元梅也表示，机械手代替人手后，公司并没有进行人员的裁减。因为在处理头盔顶壳批锋的岗位上，人员流失率本身较高。一些年轻的工人会因为感觉工作辛苦，在工作一段时间后主动离职。一些40岁左右的老员工则会被分配到装配或其他的岗位去工作。吴元梅认为，机器换人最主要还是为了提高生产效率，提高效益。
　　
　　东莞劲胜企业大学相关负责人李政则指出，机器换人的本质就是要通过机器减少用工成本，解决长期存在的、因人才结构不匹配导致的“用工荒”。可这并不意味着大批工人将失业。以劲胜精密为例，员工内部转岗消化的情况十分普遍，随着企业不断发展，对产业工人的需求还是会增加的，只要工人们愿意，都可以通过培训实现调岗消化。在实践中，也有一些工人因考虑调岗面临工作地点改变或需要耗费精力再学习，不愿意做出改变的，选择辞职去其他企业从事同样的工作，或者其他工作，这都属于双向选择的正常人员流动。

　　来自宏观层面的数据似乎同样支持着上述观点。东莞经信局局长叶葆华透露，机器替换的更多是生产效率低、工作较为辛苦、且具备一定危险性的岗位，这些岗位也是新生代外来务工人员所不愿意做的。从该局目前走访调研的情况看，参与申报机器换人的企业中，有75%左右的企业用工没有减少，有些企业在大力增加招聘机器人人才的情况下，用工甚至不减反增。只有约25%的企业的用工数量有所减少。

　　智能制造人才薪资两年涨三成

　　机器换人需求的爆发性增长需要大量既懂得工业机器人研制操作、又熟识制造企业所在行业制造工艺特点的复合型人才。可这一块在国内刚起步，很多企业都找不到合适的人才。

　　一家上市企业的高管就举例说，此前，他们曾希望在国内邀请工业机器人专家给公司高管授课，讲授全球行业技术发展前沿，可找遍了国内教育培训咨询机构后却发现，合适的讲师屈指可数。最后，企业不得不从西门子高价请讲师来授课。

　　与机器换人相关的人才身价不断水涨船高，则是企业求贤若渴的另一种表现。劲胜精密总裁办主任曹豪杰告诉记者，目前对于制造企业机器换人而言，最为抢手的是与智能工厂开发与运行相关的复合型人才，无论是架构工程师、实施工程师，还是普通的系统开发员，在过去一两年的薪资水平都至少上涨了30%至50%，其中以架构工程师和实施工程师最为稀缺，不少企业都面临竞争对手高薪挖人的考验。
　　
　　智通人才部门经理贺先发则透露，除了企业进行机器换人外，东莞还出现了很多造机器人的企业，对相关人才的需求量非常大，有两年以上工作经验的月薪普遍过万元。

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