从家电向“产业服务商”转变
　　到更大的范围去寻找企业的生存之道，是松下最终能扭亏为盈的重要原因。
　　通过松下公司的介绍，笔者到东京新标志性建筑“晴空塔”塔底观看了最新LED产品。晴空塔高634米，是东京最高的建筑之一。每到傍晚，便会有彩灯打在塔身上，而且不断变换灯光颜色，让东京夜空充满了传奇色彩。
　　原以为会有十分复杂的电器设备，有数不清的彩灯，通过灯箱打到塔身上。但走进塔底，发现不过4组，每组6支灯组成的系统，从塔底将灯光发到空中。松下是LED灯的主要厂家，但松下更多的是将自己的LED做得更先进，在各种标志性建筑上，通过调整灯色，来让夜空变得丰富起来。
　　不仅是一支灯这样，从家庭换气扇，到楼宇换气系统，再到牛羊等畜舍大型换气设施的建设，松下给人的感觉不同于其他日本综合家电厂家。今天的松下业务更在向家庭生活、小区生活解决方案转变。在产业方面，汽车零部件，医疗及养老方面业务的拓展，也让松下整体业务有了转变。
　　如果说过去几十年，松下在家电产业与日立、东芝等在一个方队中，在数码方面又和索尼、夏普走在了一起，但今天的松下，不同于向社会基础设施转变的日立东芝，也不同于固守数码领域的索尼夏普。
　　长长的产业链，让松下不仅最后走出了困局，如今向着2018年公司成立100年，还在不断变换。