2013年，彩电行业可谓“风起云涌”。一方面，4K电视作为今年行业新贵，以迅猛的发展势头引领整个平板电视

行业回归“看”的本质属性。另一方面，消费者对智能电视的认知度继续走高，据中国电子商会消费电子调查办公室

数据显示，当前认为智能必备的消费者占到35%。特别是在智能电视由初级阶段向成熟阶段发展的背景下，以乐视、联

想、小米为代表的互联网企也纷纷涉水“电视圈”，给一直致力于智能电视研发的传统国产彩电品牌迎头一击。从乐

视携超级电视率先向传统彩电制造企业发起战书，到小米高调泄密智能电视真机曝光，再到爱奇艺欲嫁接传统彩电企

业豪赌客厅终端，无论是以自有品牌推进智能电视，还是与终端制造企业寻求战略合作，这些新生势力对彩电业分割

的野心已显露无疑。

　　近期，在阿里巴巴与华数传媒联合推出阿里盒子，有意拉老牌家电厂家“入伙”阿里智能TV生态系统的情况下，

以创维、长虹、康佳等为代表的彩电制造企业公开反击，先后否认与阿里合作，使客厅“鏖战”再次升级。是老牌家

电制造厂商再次成为互联网企业棋牌上的棋子也好，还是阿里巴巴进军大屏市场操作系统吃了“闭门羹”也罢，智能

电视领域新老彩电势力的博弈还在上演，并逐渐上升为理念之争。中国电子商会副秘书长、著名家电专家陆刃波表示

，智能电视行业热点高企，互联网企业跨界虽然会给传统彩电制造企业带来一定冲击，但形成分庭抗礼之势显然不现

实，同时跨界企业带来的智能发展新思路值得传统制造企业借鉴。

　　互联网企业底气十足 加速传统电视行业转型

　　智能电视市场的巨大潜力，令IT和互联网企业纷纷提前布局“第四屏”的卡位计划。但这些初出茅庐的彩电新势

力，急于在智能终端领域跑马圈地的底气来自哪里呢？互联网时代，IT和互联网企业离负责“聚合内容、分发内容”

的智能电视最近，依托强大的IT背景以及强大的网络视频内容和应用，让他们看到未来IT用户不仅是智能电视的主要

受众之一，同时对智能电视激活率和互动率将产生深远的影响。特别是近些年，家电市场的消费人群正向着以80、90

后为代表的年轻化方向发展。如果说以iphone为代表的智能产品，让80、90后的消费人群找到了专属的产品定位，那

么，以智能电视为核心的智能家电恐怕也是现阶段最能打动年轻消费者的“尤物”了。

　　提到苹果(501.07, -6.67, -1.31%)，它的成功不仅仅来自于终端产品的突破，更因其打造的互联网企业的全新商

业模式。如果说苹果当年利用iTunes网站出售更多的iPhone，从而获得收益，那么现在Apple TV的商业模式却与

iPhone截然相反。Apple TV的收入不单单依靠硬件的销售，而是通过廉价的硬件销售来促进内容的销售。内容服务形

成的良性循环，不仅对“个性张扬，喜欢时尚、专属消费品”的年轻消费人群更具吸引力，同时相比一次购买终身受

益的硬件而言，内容服务带来的持续性收益也延伸了电视行业的整体盈利空间。

　　或许正是这样的商业模式给国内IT和互联网企业带来了更多的启示，所以，正如业内专家分析，IT、互联网企业

进入彩电行业，将会革新传统彩电行业的盈利模式，推动着电视产业从单纯卖硬件终端向卖内容为主的发展模式转变

，“内容、应用、平台、数据”将成为彩电行业未来新的盈利通道。中国电子商会副秘书长、著名家电专家陆刃波还

指出，智能电视对IT技术的依赖度高，基于操作系统建立起来的智能生态，以及围绕智能生态形成的全新商业模式将

是电视产业未来发展的关键。

　　彩电制造商从容不迫 面对变革阵痛早有准备

　　不过，随着创维、长虹在“阿里事件”中公开表示不加入阿里TV生态联盟，让互联网企业欲借传统彩电厂商“壮

威”的愿景再次落空，同时，也让原本被多数人看好的“互联网+传统厂家”的模式存在更多的不确定性。而传统彩电

制造企业对IT、互联网企业的“反叛”，主要基于以下几点原因。客观方面，非彩电制造企业捞过界，最直接的影响

就是带来“利益分割”。当互联网跨界进入电视以后，电视行业正在试图走依靠内容收费的模式。而对于通过产品差

价实现赢利的传统彩电企业来说，终端硬件的利润越来越淡薄，当然是他们无法接受的。此外，互联网企业的电视产