品的年度综合良率已提升到93.42%，基本能稳定在90%以上。

　　尽管业界对等离子看法不一，等离子目前的市场份额也难与液晶比肩，但彩电业的发展趋势却给等离子创造了一波又一波的机会。过去

两年，在3D电视的普及浪潮中，等离子电视一枝独秀。因为在画面清晰度高、响应速度快、成本增加少等各方面优于液晶电视，等离子电视

搭上了3D的顺风车。

　　随着彩电向大尺寸、高能效方向演进，等离子迎来新的发展机遇。众所周知，等离子电视在大屏显示上优势明显，主要就表现在画质和

价格上，而这正是消费者购买产品时最关注的要素。税建告诉记者，长虹PDP产品在整个市场中的竞争力很强，50英寸的PDP产品长虹可以做

到2999元，液晶要做到这个程度是永远不可能的。在产品能效方面，长虹在等离子的发光效率研发方面取得重大突破，50英寸屏模组的发光

效率提高35%，能耗降低30%，成本也能降低30%，达到国际先进水平。2012年，国家推出“节能产品惠民工程”以来，长虹等离子电视大幅

获益，不仅实现了逆势增长，部分市场甚至还出现了缺货情况。

　　如今，随着触摸屏在智能手机、平板电脑等移动终端上的应用越来越成熟，长虹又开始动脑筋，希望将触摸功能搬到PDP上。税建说，

PDP依靠单点自发光，色彩鲜艳度能够得到保证，如果能够和触摸技术结合起来，未来还有很大的想象空间。

　　国内外业务整合：挖掘市场潜力

　　一直以来，海外业务都是长虹黑电的短板。不过，这一瓶颈将随着长虹彩电国内外资源的深度整合而得以突破。长虹集团发展管理部综

合处处长何心坦向《中国电子报》记者介绍说，以前长虹国内业务和海外业务是由多媒体产业集团和海外产业集团分别管理的，研发资源、

营销资源、生产制造、产能利用等都没有协同起来。2012年，广东长虹被率先纳入多媒体产业集团，实现了深度整合。同时，在组织结构设

置方面，长虹也做了多方调整，将研发资源、生产管理、供应链管理等整合起来，依靠国内强有力的资源和能力大力开拓海外市场。

　　对长虹而言，海外市场蕴藏着巨大的增量空间。以等离子为例，2012年第四季度，在美国销售的所有40英寸及其以上的高清电视市场份

额中，等离子电视占到了40%。根据NPD Displaysearch的统计数据，全球等离子电视出货地域排名前三的是北美、中国和西欧，其中北美地

区和西欧地区将是虹欧等离子业务的重点突破区域。业内专家表示，世界市场的不均衡发展给长虹等离子提供了巨大的可挖掘空间。

　　陈宁向记者介绍说，目前全球生产等离子的企业有松下、三星、LG和长虹，而国内只有长虹一家，仅就今年3月份的市场情况来看，长

虹在等离子电视市场的占比就高达70%。随着长虹国内外业务的协同，长虹等离子的市场优势将很快从国内延伸至国外。再加上2012年松下

大幅降低等离子生产，这无疑给蒸蒸日上的长虹PDP腾出了空间。长虹在海外市场的发展脚步将进一步加快。

　　在2012年的年报中，长虹客观地看待得失，“为加强面向未来的竞争力，公司在研发和销售方面的费用投入力度持续加大，但产品升级

和结构调整的效益还未显现，因此彩电业务的当期利润贡献减弱。”但如今，经过了2012年的调整，再加上家电市场的逐渐回暖，2013年，

长虹黑电已经做好了充足的准备。正如文章开头所言，2013年的第一季报对长虹来说还只是一个开头。正所谓厚积而薄发，长虹黑电再度爆

发的时刻已经到了!