对于中移动来说，移动互联网时代的巨大变革中，以苹果和谷歌为代表的新势力，正在入侵传统运营商的领地，打破运营商固有的盈利模式，原来依靠大量语音业务保持一流盈利能力的中国移动逐渐丧失优势。

现在看来，王建宙的互联网尝试并不成功。比如，为中国移动关于新业务的试验成立139移动互联，这家公司已经被注销，业务运营交给广东移动下属的互联网基地，探索受挫。

“中移动一直缺乏与互联网、市场化相匹配的体制机制，以及导致的人才与激励匮乏，这也是其最不支撑其转型的两块短板。”

“增长放缓、数据化业务还不能承担大旗、移动互联网还在襁褓，语音业务下滑，物联网业务渺茫不知。”这就是中移动现在所处的尴尬。

这也意味着，当王建宙凭借着2G时代巨大的规模效应，把中国移动带入了快速行驶的轨道，面对新的3G、4G时代，中移动的后任领导们面临的一个很重要的任务就是如何把中移动带入一个更高的层次。对于中国移动来说，4G网还属雏期，与两大运营商的优势差距越来越小，其未来的挑战依然很大。