TCL的企业战略管理观念 图片来源：TCL官网

　　最后，他认为，企业发展一定会有起落。逆境时谁能坚韧不拔，谁就有机会。“2020年全球疫情暴发，我们也受到很大的影响。(2020年)第二季度时，我们认真分析了整个经济环境的变化，总结我们面临的挑战和机会。当时就提出‘上坡加油、追赶超越’的经营策略。”
　　在李东生看来，疫情带来的困难是全球行业一致面临的，有影响就会有洗牌，困难来临的时候也是超越对手的时机，这就是TCL提出“上坡加油”策略的原因。
　　“经营策略的改变还是非常有效的，我们2020年营收就实现了21%的增长，这是非常不容易的。2020年的增长为我们2021年的增长奠定了基础。所以现在回头来看，在那个时候，企业的坚韧精神很重要，狭路相逢勇者胜，这句话在企业竞争当中也很适用。”李东生如此总结。

　　记者手记|通往“世界一流”企业的路，不存在捷径
　　日前，中央全面深化改革委员会第二十四次会议提出，要加快建设世界一流企业。这也是党中央首次明确提到“世界一流企业”的概念。李东生在接受采访的最后主动谈起这个话题。他告诉记者，世界一流企业的标准是要有一流的技术能力，能解决一些技术瓶颈。技术上不受制于人，才能称得上是世界一流企业。此外，拥有全球化的竞争能力也是衡量世界一流企业的重要标准。
　　逆全球化的浪潮打乱了中国制造业出海的节奏。新贸易规则下，中国制造业不能因噎废食，需要积极应变。如何去应变?TCL也用实际经验给出了一个参考答案。那便是，站在更高的视野，以更高的全球大局观与责任感去做全球化。企业不能站在自己的角度只管销售，还需要深入到出口国，参与当地的产业建设，为当地作出一定的贡献。这样才能让中国制造受到更广泛的欢迎。
　　总的来说，成为“世界一流企业”没有捷径。高精尖技术的攻关需要工匠精神，也可能需要巨额的试错成本。全球化的进程需要一步步踏实前行。让我们一起期待TCL等中国制造业企业的表现吧!

（敬请关注微信订阅号：dzbyqzx）