恒洁集团首席执行官CEO丁威

　　惠而浦则着力打造“自有流量”以拥抱新零售时代，在推动企业内部数字化转型的同时，通过独立打造直播栏目建立品牌与消费者的共鸣与对话，培育私域流量，开展粉丝运营和店铺数字化，更有针对性地为消费者“种草”“明星爆款”好产品，通过更紧密的消费者互动提高营销效率，实现流量、口碑和销量的多重收获。
　　在零售创新方面，博西家电也颇有心得。在推介博世活氧洗烘套装过程中，博世家电利用客户直播平台及会员体系及自媒体全网宣传,打造线上线下同步发声,现场通过多维场景展示和趣味互动增强消费者参与度和体验感,并邀约客户参与现场新品发布会和体验会,圈层客户并积极拓展宣传，把活氧、大容量概念种草，将博世家电新品优势及其倡导的生活方式传递给消费者，不仅高效达成了门店销售目标，也进一步提高了博世品牌曝光，强化了博世品牌IP。
　　在中国家用电器协会副秘书长兼中国家电网总编吕盛华看来，新冠疫情改变了人们的生活与消费习惯，也加快了渠道变革步伐。对家电企业来说，零售的创新始终是进行时。
　　作为中国家电行业的权威媒体，中国家电网始终关注家电渠道变革与零售创新，在2019年和2021年先后两次举办中国家电创新零售峰会。2022年3月17—20日，2022年中国家电及消费电子博览会(AWE2022)将在上海新国际博览中心举行。作为AWE同期的重磅行业峰会，由中国家用电器协会指导、中国家电网主办的第三届中国家电创新零售峰会将再次汇集知名家电制造商、渠道商、各类平台、技术提供商和相关研究机构，集众智、凝众力，共话家电渠道变革与零售创新，推动家电行业高质量发展。

　　王耀博士认为，处于一个新的时代，悲观无用，不如去思考，闯过布满暗礁的海滨，中国市场是最大的、中国的消费者最可爱，这个市场的机会也是最大的。

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