自中央提出“加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度”以来，“新基建”持续成为社会热点词汇。

　　作为国家级高新技术企业、全球先进的电源解决方案供应商和国内电源行业的标志性企业，茂硕电子以“新基建”及“双循环”国家战略为大背景，以引领产业发展为己任，与时俱进，把握行业发展趋势，关注重点领域，坚守实业，聚焦发展LED智能驱动电源。经过十多年的发展与积累，茂硕连续多年实现在国内外市场占有率领先地位，与多家世界500强或知名企业保持长期合作，客户分布在全球五十多个国家或地区。

　　未来，茂硕将以新一代技术的突破与应用为基础，全面贯彻“创新技术、产品为王”经营战略，积极引领行业向标准化、智能化发展，致力于成为全球最专业的电源解决方案提供商！

谢拥军 深圳茂硕电子科技有限公司 总经理

　　结合自身的能力和市场的发展，明确自己的战略聚焦

　　Q ：对于一个企业来说，打开市场只是第一步，如何在市场上长期站稳脚跟，是关乎企业未来的核心议题。您觉得茂硕的核心竞争力是什么？有什么不一样的经营战略，使得茂硕一直持续处于行业领先地位？

　　A ：核心竞争力具有一定延展性，是一个企业所特有的，并且能够经得起时间考验，是竞争对手难以模仿的能力。

　　首先，入行久是茂硕突出的特点之一。茂硕成立于2006年，在LED驱动领域已有10多年的技术积累与沉淀。2008年，随着国家十城万盏项目的开展，茂硕就进入了LED户外道路照明驱动领域，并且一直在这个领域深耕。积累了丰富的经验，这种积累主要体现在以下几个方面：

　　1.品牌：2012年，茂硕成为LED照明驱动领域的第一家上市公司，品牌美誉度比较高。在国内的一些大型的招投标项目中，都会出现茂硕品牌的身影；

　　2.经验：通过多年的积累，茂硕对市场的了解、产品的了解是非常深入的，具体表现在茂硕明确知道在道路照明领域里面该做什么产品，该怎么做；

　　3.稳定的合作伙伴：茂硕和许多合作伙伴拥有长久稳定的合作关系，如华普永明、洲明等。因此，茂硕对客户需求的了解，是比较深入的，茂硕的市场、客户资源是非常丰富的。而长期的合作，企业之间也会建立起良好的伙伴关系，彼此相互帮助、相互支持，创造互利共赢的局面，这对一个企业来说，是非常关键的；

　　4.产品开发技术：从事LED照明驱动的企业，全国有2000多家，但真正从事户外大功率驱动的企业是很少的，有影响力的企业应该不超过10家。为什么会这样呢？因为，相对而言，户外大功率照明驱动产品的技术门槛比较高，一是电源技术要求高，对电源来说，功率越大，技术难度越大；第二是市场要求高，道路照明用户对产品的质量要求高，服务期要求长，至少5年的质保期，产品的使用环境也很恶劣，所以在户外照明驱动领域自然而然地形成了较高的技术门槛。无论在产品开发、制造工艺还是供应链管控能力，茂硕都做的比较优秀，我觉得这是茂硕这么多年来所形成的一个核心竞争力的其中之一；

　　5.核心员工：一个公司是否能长久地走下去，和员工紧密相关。茂硕电子主要的营销人员和研发人员，基本上在公司都工作了10年以上。一个相对稳定的核心人员队伍，会使公司持续稳健的发展；

　　6.明确的战略目标：4年前，茂硕根据自身能力和市场发展趋势，提出了聚焦户外大功率LED驱动的战略目标，从那以后，围绕着战略目标持续地开展相应的工作。

　　公司的战略目标，简而言之，即一个聚焦，两个专注，五个深耕。一个聚焦：即聚焦户外大功率LED驱动；两个专注：专注于大功率和智能化产品；五个深耕：深耕五个细分领域，包括道路照明、工业照明、植物照明和体育场馆照明、大空间的公共照明以及景观照明。这些年，按照既定的策略持续推进，成效明显。3年前，茂硕只有道路照明驱动产品，过去两年，我们的工业照明和植物照明都有了显著的增长，新一代的景观照明产品今年在光亚展也已全线推出。

　　道路照明X6系列，工业照明G6系列，景观照明V6E系列，植物照明P1/P1H系列，构成了较为完整的产品架构。同时，茂硕也在积极关注道路照明发展趋势，特别是智慧城市的发展，智慧灯杆已经成为智慧城市中不可或缺的一部分。针对智慧城市发展和智慧灯杆的市场需求，茂硕开发了智慧灯杆电源领航者V10，后续也会根据市场的发展持续进行迭代更新。

　　以市场为导向，以客户为中心