发展智能制造应对人口结构偏差
　　此次人口普查数据还提到一个重要问题，15-59岁人口相比2010年下降6.79个百分点，即主要劳动力人口比重下降，这也为家电行业提出警示。
　　过去，我国家电行业属于资源和劳动力密集型产业，而近年来在山东、广东、浙江等制造业密集用工地区，招工难、用工荒问题时有发生，制造业熟练工与高端人才紧缺、服务业和互联网行业吸纳就业增多的趋势不断加强。

　　而应对“招工难”、人力成本上升的有效途径是发展智能制造，事实上，包括海尔、美的、格力、奥克斯、方太、老板电器等在内的大中型家电企业，已经纷纷开启智能制造转型路径。
　　以老板电器为例，2020年底公司建设的智能工厂通过浙江省首批家电“未来工厂”标杆验收，在这个“未来工厂”内，采用了5G大数据感知、采集、边缘计算技术，最大程度上与传统云计算在架构、接口、管理等关键能力上实现统一。在厨房电器钣金制造过程中，16条无人生产线的所有环节，包括上下料机器人以及无人AGV，均采用系统计算智能作业。通过智能制造升级，老板电器达到了显著的“降本增效”成果，产品质量达标率提升至99%，生产效率提升45%，产品研制周期缩短48%，生产成本降低21%，运营成本下降15%。“机器换人”成效显著。
　　除了推进企业内部的智能制造升级外，一些有经验的企业如海尔、美的也开始向业内输出自己的智能制造升级经验和整体解决方案。如美的集团的“美云智数”，就是美的数字化转型和工业互联网建设经验的产物。2012年，美的集团开启数字化转型，期间累计投入资金达百亿元。数字化转型大幅提升了美的集团在利润效率、人均效率、现金存量等经营指标上的效能。与转型前相比，美的集团整体营收从2011年的1341亿元提升至2019年的2794亿元，但员工人数却从25万降至15万。在这一过程中，美的集团形成了一套行之有效的模式，2017年美云智数成立，集团希望通过美云智数这一平台，对外输出这种模式，助力行业整体的智能制造升级进程。
　　在本次公布的全国人口普查数据中，还有很多有意思的人口结构变化会给家电行业带来启示，譬如与流动人口迁移相关的轻型家电发展，与受教育程度、收入程度相关的家电高端趋势，与性别相关的“悦他/她”型需求等，都值得家电行业深入研究。正如王伟庆所言，我们的市场远比想象中要大。

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