李东生的购物车里还在装东西。十几天前的7月15日，业内广泛关注的中环集团竞标案落锤，TCL科技(000100.SZ)成为最终买家。
　　而就在一个月前，TCL科技还宣布计划拿出300亿日元(约20亿人民币)投资全球印刷显示技术巨头JOLED，成为这家日本企业重要的战略股东，公告称“双方将在IJP-OLED(喷墨印刷OLED)领域开展深度技术合作。”
　　此后不久，广州方面传出，TCL科技将会在明年正式动工全球首条8.5代印刷OLED产线，这也是继JOLED之后，全球又一条印刷OLED量产线，也是全球首条印刷OLED高世代产线。
　　坊间还有传言，李东生的收购清单上或许还包括三星的苏州工厂、南京中电熊猫等项目。
　　在这个全球半导体显示行业新旧产能替换的关键岔路口，李东生和他的TCL突然成为了市场里的激进派，一边试图整合液晶面板的产能，一边投注下一代面板技术，同时又大步跨进新赛道。
　　在过去十年，虽然各种收购绯闻不断，但是李东生和TCL系一直未曾出手，即使在半导体显示主业领域内，投资也极其谨慎、甚至是保守，仅在深圳、武汉两地设立产线。如今，时值半导体显示行业最寒冷冬天，以及疫情突发带来经济发展不确定性的悲观氛围浓厚。
　　李东生和TCL科技却开始出手。他眼中看到了什么样的战机和胜机?他又将带领TCL这艘大船驶向哪一个远方?

　　李东生的十年埋伏
　　在普通消费者印象中，TCL的名字是和电视机联系在一起的。作为曾经的“电视机大王”，李东生和他当年华南理工大学无线电系的另外两位同学，成为了中国家电行业最被关注的人物之一。

李东生

　　名满江湖的中国“彩电大王”们，曾经一度受制于中国“缺芯少屏”的现状，始终无法真正掌握自己的命运。
　　由于液晶显示屏技术牢牢被日韩企业所控制，在全球电视产业从传统CRT显示器向液晶、等离子等新型平板显示器转换过程中，包括TCL、康佳、长虹在内的中国大陆彩电厂商，被迫花费巨资，从韩国、日本、中国台湾厂商手里采购液晶面板等关键零部件——液晶面板占液晶电视整机成本的2/3。
　　如同钢铁、石油等众多市场的故事一样，市场规模并不一定意味着话语权。九死一生之后的李东生比谁都更了解其中的紧迫，也就是从那之后，TCL开始了自己的造屏之路。

　　2009年6月，李东生以TCL集团董事长的身份向深圳市领导提出，自主建设液晶屏生产线的计划。
　　即使是从现在来看这都是一个疯狂且冒险的决定：第一，项目投资巨大，预算达到245亿元，是深圳有史以来最大的工业项目;第二，TCL当时并没有一个可以建设产线的团队，一切都得从零开始。
　　2010年1月16日，TCL的8.5代线液晶面板项目正式开工。历史这一次垂青了中国人，这就是如今TCL科技旗下的华星光电的由来——现在这家占据TCL科技收入近六成的子公司，已经和京东方(000725.SZ)一起，成为了国际液晶行业的“双子星”。
　　华星光电的创办到随后的十年发展，几乎是中国半导体显示行业绝地奋起的真实写照，而这也是李东生在传统产业业务受阻之后的十年埋伏。

　　三箭齐发的长线战略
　　核心技术、器件的缺失曾经让李东生受制于人，而卧薪尝胆拿下技术高地之后，也让李东生明白，什么才是真正的竞争力——在如今这个时代，销量大王或许并不能代表什么。
　　如果厘清了这个逻辑，我们可能真正明白TCL科技目前正在做的事情的价值。
　　2020年无疑是全球液晶面板行业至关重要的一个年份。在持续亏损、多做多亏的压力之下，韩国和中国台湾地区面板厂商率先调整产能。

　　跟半导体芯片一样，LCD面板产能也经历过涨价、跌价的循环，2016年全球液晶面板就有过一次大涨价，当年退出的液晶面板产能高达361.5万平方米。但去年和今年关闭的液晶面板产能比2016年更高：去年关闭的产能为251.3万平方米，今年要关闭的产能或将达到551.9万平方米，占据全球产能的6.47%。
　　显然这是一场全球半导体显示产业竞争格局的巨变，而三星、LG显示退出的市场份额，正在被华星光电和京东方所吃下。今年一季报显示，华星光电的液晶面板出货数量和出货面积分别达到11912万片和688万平方米，全球排名升至第二，仅次于京东方。
　　市场上产能的缩减也导致了年初以来液晶面板的价格开始触底反弹，TCL科技成为了其中的受益者。这也让李东生有了底气去整合市场，毕竟钱也很重要。