新方向：安防系统必须拥有“应急管理”能力
　　经历这场疫情大考，安放行业更应看清并把握新的发展方向。
　　与传染病爆发过程的观点类似，此次疫情可分为疫情爆发期、疫情隔离期、复工恢复期和经营恢复期四个阶段。而在这四个阶段中，安防企业承担着两大重任：一是自身企业的响应机制；二是面对市场推出相应的解决方案。
　　在疫情爆发期初期，企业需要能敏锐判断出此次事件可能带来的问题；在疫情高峰前，迅速调整企业经营策略，先把企业内部的防控机制提高，同时及时了解疫情情况、政策、市场需求，在现有产品的基础研发出可快速应急的产品解决方案，为防控防疫提供作战方案。
　　此外，由于针对疫情隔离期和复工恢复期的产品需要具备易安装、灵活性大、易操作的特点，企业需要根据现场场景配置功能模块，比如需要限制出行或隔离的区域可设置门禁权限，减少人员流动；在经营恢复期，企业可以进一步优化产品方案，使之更为完善，具备随时响应突发事件的防控级别。
　　而以上所阐述的种种，最后都应该归结为一种展望。“任何安防系统都应该进行一次自我完善，都应该具备应急管理的能力。应急管理不是业务方向，而是企业产品系统的一次功能升级。比如门禁和通道控制系统，就应该达到防疫级别，给业主单位更多的可配置功能，以应对突发事件。”莫总说道。
　　2020年对于安防行业来说，也必是极其关键的一年。除了受到疫情影响，宏观经济下滑、中美贸易战、跨界巨头的冲击，或许都将给安防行业带来不少挑战。
　　但我们也需要清楚的认识到：宏观经济下滑是不可调控的大环境，中美贸易战下反而给了国内安防企业带来很多机会；跨界巨头的冲击会造成行业压力，但同时也带动了行业的活跃度。民营安防企业在这种危中带机的形势下，更应修炼好内功，从粗狂经营模式转变为“精、专、轻”模式，“精”是指管理扁平化、精细化，能带出一支有凝聚力的作战团队；“专”是指产品和服务专业化，加大研发投入，达到行业先进的技术水平；“轻”是指简化公司经营全链路的冗长流程，打造出能快速应对市场的响应机制。
　　安防行业发展日新月异，新技术不断涌现，随时可带来新的商机。展望未来，安访行业必将向规模化、自动化、智能化转型升级。

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