押对了方向的小度
　　读懂商业化之于智能音箱的宏观意义，还要从竞争趋势说起。智能音箱的竞争不在于“音箱”本身，归根结底还是方向的竞争。
　　即使在智能音箱的出货量上，国内出现了百度、阿里、小米三分天下的局面，对于方向的认知却大为不同。以至于蓄势待发的手机大厂，在智能音箱上浅尝辄止的腾讯，仍处于观望的心态。
　　阿里人工智能实验室总经理浅雪曾在公开场合表示：“智能音箱不是能上网、能和人说话的音箱，而是能播放歌曲的机器人，它是更广阔的智能机器人的形态之一或过渡阶段。”在阿里新一轮架构调整中，天猫精灵与阿里文学、阿里音乐、UC等重组为创新业务事业群，进一步证明了这一思路。
　　小米对智能音箱则是另一种态度。小米副总裁卢伟冰在一场行业会议上坦陈“小爱音箱是中国第二”，但第二天却在微博上被迫“反悔”。看似只是一个乌龙事件，却也暗示了智能音箱在小米内部的边缘角色，要知道小米的着力点在于智能手机＋物联网＋生态链企业的智能产品矩阵，智能音箱扮演的也不只是“音箱”，而是智能家居的“中枢大脑”。
　　诚然，阿里看重的是智能音箱当下的价值，小米瞄向了智能家居，百度的眼光要再长远一些。但从行业上下游的反馈来看，这场方向之争或许有了结果。

　　1、智能音箱的生态落地。市场调研机构 Canalys 、StrategyAnalytics、IDC 三家机构发布的 2019 年 Q1 全球智能音箱出货量报告显示，全球智能音箱出货量约 2070万台，增长率 131％。其中中国市场的出货量高达1060万台，同比增长高达500％，百度、阿里、小米分别取得了330万台、320万台、320万台左右的销量，市场占比达到91．5％。相比于2017年抛却销量谈生态的尴尬，有了销量就有了入口，加上销量快速向头部集中，生态已经不再是空谈。
　　2、智能音箱的多元业态。不只是销量，智能音箱本身的进化也超出了大部分人的预想。仅以小度助手5．0的“小度电话大全”为例，除了与小度设备间的音视频通话和多方通话，还可以与手机、固话等进行同行，融合百度地图的商家和机构数据后，完成了商家和黄页的无缝对接，只需要一句话就可以和身边的银行、医院、餐厅等进行联系。智能音箱不再是“音箱”，成了真正的人工智能助手，承载着多元的新业态。
　　3、智能音箱的平台策略。围绕语音交互的产业链已经形成，比如百度的重心在于小度助手和小度智能音箱，身后是创维、TCL、vivo、华为、苏宁、OPPO、喜马拉雅、斗鱼等一连串的合作伙伴。智能音箱早已不再是什么新事物，营造了以语音交互为核心的生态辐射，有内容端的儿童场景，有家庭场景下的IoT，也有车载场景和智能手机的语音助手，智能音箱作为智能生活的“入口”与“枢纽”的地位逐渐被夯实。

　　智能音箱之所以成为新的机会，关键在于找到了连接家庭场景和服务的消费触点，找到了智能生活联动的底层需求，同时也需要一个“操作系统”将用户、内容、服务、IoT等场景连接在一起。小度在商业化上的积极尝试，何尝不是对自身方向的自信呢。

　　写在最后
　　2018年初，科大讯飞研究院副院长王海坤为智能音箱的销量给出了乐观的判断：“肯定有几百万台。”
　　结果让所有从业者意外，2018年中国市场智能音箱出货量高达2190万台，比2017年足足增长了1360％；小度的技能在过去一年有着8倍的增长，交互次数实现了近2000倍的提升。也足以证明这样一个道理：用以往的经验去评估新物种，往往会凸显我们的“无知”，无论是在销量上，还是商业化的尝试。
　　可即便见证了这样的奇迹，还是有人为智能音箱捏一把汗：“下一年会不会继续高增长呢？”所幸百度已经做出了选择，为智能音箱套上商业化的“马鞍”，只有先让马儿跑起来，才能找到冲出迷雾的明路。

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