我国OLED产业目前还处于发展初期。上海天马、京东方、维信诺、四川虹视、彩虹集团等本土企业适时切入，加快关键核心技术研发，推进OLED生产线建设，将逐步缩小与国外先进水平的差距。在相关材料、装备、工艺技术等关键领域，现已具备一定的研发及产业化能力。在基础研究、核心材料、关键设备、行业标准、知识产权等方面，2011年6月成立的中国OLED产业联盟已经开展相关研究工作，力争从2012年开始，逐步缩小与国际领先水平的差距。

(四)我国触控面板产业将逐渐步入正轨，成为全球新兴生力军

触摸屏市场在2011年增幅放缓，比2010年增长76%，市场达到104亿美元；预计2012年，增长率将进一步下降，但仍将达到两位数，整体市场将达到120亿美元。其中，10英寸以上的触摸屏为18亿美元，10英寸以下的为103亿美元，后者将是触摸屏发展的主要力量。

2011年我国触控面板产业经历了从电阻式迈向电容式产业升级期的阵痛。2012年，我国电容式触控面板产能将大幅上升，市场占有率有望达到5%～8%。过去山寨市场巨大的需求是我国上百家中小触控面板生产企业存活的基础，但随着电阻式触控面板市场占有率和毛利的逐步降低，尚未做好体制和产品调整的部分中小企业势必破产或被强势业者并购。不过，这反而有利于我国触控面板产业更加健康地发展。2011年，我国触控面板业在莱宝高科、南玻等龙头企业的带领下，已布局玻璃基板、ITO玻璃等中上游材料。中电二所和兰州瑞德是全球最大的触摸屏企业——宸鸿集团的主要设备供应商，在生产设备方面也可以助中国触摸屏产业发展一臂之力。 

(五)产业发展推动配套能力逐渐增强

“十一五”期间，产业链本土化率有所提高。随着液晶面板生产线大批投资建设，我国在基板玻璃、偏光片、TFT液晶材料、上游薄膜材料等方面均获得较大突破。在低端的TN/STNLCD领域，配套完善度得到较大提高，ITO导电玻璃、偏光片等关键材料均能实现本土化供应，相关生产设备的国有化能力将逐步完善。

2012年，包括国内首条宽幅(1490mm)TFT型偏光片生产线在内的多项配套产品生产线将建成投产，可在一定程度上改善我国面板产业链的本土化状况。当然，整体配套能力还难以从根本上满足需要，特别是一些关键材料和设备，仍然依赖国外产品。随着几条高世代线相继量产，对原材料和设备的需求将空前旺盛，必须进一步加强产业链的配套能力。

(六)日企调整战略，中国将成为主要转移目的地

2011年11月，夏普10代厂继大地震后第二次停产；之前，松下亦宣布将关闭其在日本国内的大尺寸面板生产线。这两大日企退出大尺寸面板市场，加之我国台湾地区和韩国的面板新厂投资喊停，对2012年面板供给严重过剩情况可能起到一定的缓解作用。目前日企都把调整目标放到了中小尺寸面板扩产中，包括已经确定的东芝、日立、索尼合并旗下中小面板部门所组成的“JapanDisplay”，日本企业争夺高端中小面板市场控制权的意图更加明显。

2012年，将有更多日企策略性地减少自有面板产能，夏普、松下和索尼都将扩大外包，增加对外采购。同时，对于关闭的生产线，夏普和松下一致将产业转移目标瞄准我国，这对我国企业应该是一个机会。

关注问题：亟须产业链垂直整合

2012年我国新型平板显示产业需要关注的问题很多。面对国外产业巨头的压力，我国企业必须提高在市场竞争中的抗风险能力，抓好产业链建设与整合，发展关键材料、设备和技术，提高进口关税。同时，我国平板显示产业还要更多地关注国内外市场变化、产业发展等不同层次的影响因素，促进我国新型平板显示产业的进一步发展。 

 (一)规模和资金差距明显，我国企业压力空前

与国际大厂商相比，我国平板显示企业在规模和资金上的差距较大，从而导致在研发和设备投入、供应链管理及净资产等方面都存在巨大差距，而这种差距很难在短时期内缩小。

与TFT-LCD类似，松下、三星、LG在PDP领域保持领先，三星、LG、Sony在OLED领域优势明显。

(二)国际竞争加剧，亟须产业链垂直整合

在平板显示产业链中，上、中、下游同时发展需要巨大的投资。借鉴韩国三星和LG的成功经验，面板生产企业和电视机生产企业都把目光放在了建立自己的产业链上。从总体上看，平板显示投入和产出都很高，但往往不赚钱。因此，我国显示器件产业如果只关心如何发展中游产业，将会吃大亏。韩国的三星公司先后有计划、有步骤地进行了产业链整合。三星之所以成为头号平板显示企业，主要原因就在于拥有上、中、下游产业链并进行了垂直整合，提高了成本竞争力。