一旦将来两种电实现平价上网并实施发电配额制，那么光伏发电将迎来商业化大发展。”

事实上，昱辉阳光在大力开拓国内市场方面已有收获。2011年，昱辉阳光承担了青海20兆瓦光伏电站建设，迈出嘉兴光伏企业商业化发电的第一步。目前昱辉阳光在甘肃、新疆等地的电站建设项目也在洽谈之中。

第四招：全球布局欧美建厂

在大力开拓国内新兴市场之时，我市光伏企业仍坚持全球化市场战略调整布局。一方面是开拓印度、东南亚等新兴市场；另一方面是在欧美建厂，规避可能到来的“双反”风险。

在美国推动“双反”调查的同时，美国光伏行业内部也出现分化，美国平价太阳能联盟上书敦促撤销对华“双反”调查。“中国出口到美国的光伏产品只有20亿美元，从美国进口的硅料、设备等却高达60亿美元，美国有8万多人从事硅料、设备的研发制造，一旦‘双反’申诉成立，美国损失会更大。”张建良认为。

但我市光伏企业已经针对可能出现的“最坏结果”——美国“双反”申诉成立、欧洲跟进，做好了“最充足准备”，其中一个策略就是把工厂开到欧美去。据了解，尖山光电控股已收购了一家美国公司，在美国加州成立了生产太阳能组件的工厂，而上澎太阳能项目也具有美资背景。