相比于三年之前，各种家电产品的节能和环保水平已经获得了明显的提升，产品结构也发生了大面积的改变，甚至部分家电品类的品牌格局还出现了变革。市场需求的规模、特征及结构都已经呈现出另外一种格局，于是针对这种需求环境的竞争结构和模式也将面临着调整。

显而易见的是，尽管产业政策仅家电下乡得以暂时保留，但是各个厂商则通过自身的营销体系改革在进一步发挥政策效应，一方面通过自身资源的调配，主动回馈市场，节能及以旧换新的促销方案依然在继续，所不同的是，之前是国家以财政补贴为激励，而现在是厂家资源为需求刺激的投入；另外一个方面，像北京、上海等地个别区域依然有节能补贴等地方性的财政激励方式存在，针对这种差异化市场特征，厂商的资源分配和竞争手段也进行了差异化的区隔。

厂商在以自身资源推进节能惠民和以旧换新的同时，家电下乡政策正在被深化运用，并藉此向三四级市场纵深化拓展，无论是国产品牌和外资品牌，在2012年度的市场运营，都将三四级市场作为了重点市场。过去一年国内空调市场的需求规模之所以能再创新高，就是源于三四级市场需求的爆发，而且，这些区域依然存在着大量的空白点，普及率相比于一二级市场明显偏低。就是因为众厂家向三四级市场资源投入的倾斜，导致了在2012年度这些市场的竞争会走上一个新的台阶。

除此之外，2012年度各个厂家的一个重要竞争方式的转变是对产品和技术投入的增大，原有那种大规模资源投入以拉动市场需求扩大的方式正在向产品品质化竞争转型，市场规模本身面临的瓶颈迫使各个企业追求更高的运营效率而谋得更为有利的竞争地位。也因此，效率之争，品质化之争将是后政策时代企业竞争的核心。