因带领格力大举进军智能手机和新能源汽车制造等领域，董明珠一度被认为是“不务正业”，加上这些副业确实尚未产生明显业绩，董明珠的多元化战略一直备受争议。面对外界的质疑，在近日于厦门召开的金砖峰会期间，董明珠再次倔强地对媒体发声——即便举债也不会放弃格力手机和造车计划。

　　“倔强”、“固执”、“高调”、“霸气”、“网红”是外界赋予这位“霸道女总裁”的各种标签。因为成就了格力的龙头地位，董明珠敢说“我从来没有犯过错”、“我永远都是对的”;因为不愿受制于人，她曾负气将格力产品全线撤出家电卖场，自建门店渠道;因为激烈的市场竞争，她不惜指责同行、炮轰对手是“骗子”、“小偷集团”;因为颇高的曝光度，她乐于“为自己代言”，亲自为格力站台，豪言“让世界爱上中国造”;因为知道自己要什么，她不待见房地产并声称“永不涉足”，却对智能家居和智能制造情有独钟、执着追求。而今已经60多岁的董明珠，丝毫没有进入退休状态的征兆，依旧激情满怀、四处奔波。岁月没有磨去她的棱角，反而让她更加雄心勃勃，充满斗志。

　　风口之上无怨无悔

　　格力的空调霸主地位毋庸置疑。然而董明珠并不满足于此，面对单薄的业务结构导致的发展遇瓶颈，董明珠带领格力开启了多元化发展之路，全面进军智能手机、智能家居、新能源汽车、智能装备等领域。

　　在做手机方面，董明珠曾放言“格力做手机，分分钟灭掉小米”，也曾信誓旦旦“未来目标5000万部应该没什么大问题”，甚至直接放出“华为卖第一，我们就卖第二”的豪言壮语。

　　然而，据公开资料显示，格力迄今为止共发布了3款手机，销量均不尽如人意。第一代格力手机销量不足10万部，目前仍在售的第二代格力手机已经上市一年，线上销量只有2.5万部左右，这与董明珠一年卖出5000万部的“小目标”，差了几乎2000倍。不少业内人士指出，格力手机在配置和价格方面都没有给用户带来惊喜，其实已经注定失败。

　　在近日举行的金砖峰会上，董明珠却公开表示：“我从来没认为我的手机失败。我认为我的手机现在做得很好。虽然量不大，但我不是以量来认定，而是让每个人用完以后不后悔。我一直坚守自主创造、自主研发、自己设计，但这必须要有一个时间。”董明珠称，现在格力手机第三代、第四代已经出来了，希望从制造过程和设计功能上更加满足用户的需求。也有业内人士表示，董明珠做手机的野心并不是真要抢夺这市场，而是在布局未来的智能家居系统。

　　同样引发外界质疑的，还有董明珠的造车计划。2016年底，在经历了全资收购议案被股东大会否决后，董明珠以自掏腰包、拿出全部身家的方式，宣布入股珠海新能源汽车制造商银隆，让外界再一次见识到了董明珠的“造车”决心。此外，董明珠还动用个人关系拉来王健林和其他三家企业，共同增资30亿，获得珠海银隆22.388%的股权。

　　自董明珠进入珠海银隆后，开始在扩充新能源汽车版图上动作频频，也让这个曾经默默无闻的企业迅速成长为行业“黑马”。仅在今年，银隆在全国布局的产业园就有7家，总计约800亿元，遍布珠海、邯郸、石家庄、成都、兰州、天津和南京等地。有消息称，珠海银隆仍在继续考察下一产业基地的落脚点，投资也将继续扩大。

　　董明珠说，谁都想成为摘桃子的人，而不是一个栽树的人，“但我个人举债进入银隆，就是希望去栽一棵树。我们没有理由说非要等这个项目或领域有钱赚了才进去，却没有风险担当去挑战。”

　　而在智能装备方面，董明珠同样信誓旦旦：“我下定决心一定要走一条挑战自我的路，进军机器人、数控机床领域，将技术转化为生产力，以智能制造定位未来，并希望借力智能制造助推中国工业整体升级。”

　　无论外界如何评价，董明珠始终坚信自己的选择是正确的。她曾希望，“大家坐着格力造的车，打着格力的手机，控制家里的空调温度，享受格力给你们带来的美味佳肴，这就是我的梦想。”

　　家电圈里的江湖恩仇

　　提到格力，就不得不提起它的最大竞争对手美的。一个是国资管控较弱、小股东能“挑战”大股东的国企，一个是少有的能在中国建立了完善职业经理人制度的民企。二者把持着中国空调市场一半以上的份额，成为中国家电业的双寡头。双方之间的明争暗斗从未停歇。一次次对簿公堂，口水战、商标战、价格战、专利战……在一波未平一波又起的中国式商战背后，格力和美的上演了一出荡气回肠的家电圈“江湖恩仇录”。