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奥凯电缆事件后:一些企业关门歇业 一些企业订单猛增
[发布时间]:2017年6月21日 [来源]:【电缆网讯】 [点击率]:1942
【导读】: “3.15”西安奥凯电缆事件(下称“奥凯电缆事件”)曝光后,国务院被惊动了,国家质检总局也出动了。面对这突如其来的好似投放在电线电缆行业的“原子弹”,不少企业被迫关门歇业,然而也有一些企业却迎来了...

  “3.15”西安奥凯电缆事件(下称“奥凯电缆事件”)曝光后,国务院被惊动了,国家质检总局也出动了。面对这突如其来的好似投放在电线电缆行业的“原子弹”,不少企业被迫关门歇业,然而也有一些企业却迎来了转机,订单猛增。

  今年3月,西安地铁被爆出使用不合格电缆,存在严重安全隐患。经联合调查组调查,“问题电缆”生产商陕西奥凯电缆有限公司经6次变更后,现注册资本1.568亿元,实收资本3040万元,法定代表人王志伟。

  奥凯电缆事件曝光后,国务院有关部门迅速组成联合调查组开展了调查处理,经查,这是一起严重的企业制售伪劣产品违法案件,国务院责成陕西省政府向国务院作出深刻书面检查,国务院通报批评。并对涉案人员进行了严肃处理。此外,国家质检总局也立刻在全国范围内开展了电线电缆生产企业专项监督检查。

  面对质检部门的抽查,不少电缆企业及门店纷纷关门歇业、紧急回调货物,其中腌臜不言而喻。不少电缆行业人士对此还颇有微词,“行业深陷低价竞争,大家都这么干,不偷工减料压价钱连标都中不了,更别说利润了。”

  江苏赛德电气副总经理、总工程师董先生对此就很不以为然。在他看来,电缆行业利润薄虽然是客观事实,但降低生产成本的方法有很多,不能成为偷工减料的借口。

  在行业低价竞争的乱象中,电缆企业如何在市场中求存?董先生从两方面阐述了赛德电气经营发展的诀窍:一方面靠信誉打造品牌,另一方面从精细化管理中挖掘利润。据悉,赛德电气尤为擅长在保证产品质量的前提下降低成本、挖掘利润。董先生透露说,他们的秘诀就是精细化管理。

  关于现在电缆行业的竞争,远东电缆销售(北京)有限公司总经理雍志新感慨颇多:“目前的市场环境并不大好,但是充满机会。”他说:“目前国内的电缆需求差不多有上万亿,公司所占的市场份额大约也只有百分之一。”他认为,不能只看到市场上一些明面的机会,比如大型项目和工程,还要挖掘一些潜在的市场潜力。“这部分对于我们来说是空白的,是市场的盲点。”

  雍志新对市场的残酷性一直保持着高度的警惕。近期以来,受陕西奥凯事件的影响,市场监管非常严格,因此远东电缆这类一线品牌受到客户的青睐,销售量大幅度提高。但他表示,越是这种时候,越是不能掉以轻心,更要注重产品和服务的质量,扩大品牌影响力,巩固自己的市场优势。

 

  东莞市远东电缆销售有限公司总经理钱其认为,奥凯电缆事件是“一家企业的危机,整个行业的转机!”对于奥凯电缆事件,钱其说:“电缆行业会越来越正规化,奥凯电缆事件发生之前,我手里有两笔订单,竞争对手的价格,按照现有铜价根本做不了,如果按照客户要求的价格,产品只能是非标!”

  基于对于东莞本地市场的了解和对整个行业发展现状的洞察,钱其认为,要保证产品质量,必须保证生产企业的合理利润,通过第三方机构把关来保证生产企业的合理利润,电缆产品质量才有保证!

  事实上,据电缆网小编了解,奥凯电缆事件后,中国很多地方不少电线电缆企业、门店关门歇业,可也有一些电线电缆企业订单不减反增,部分企业订单甚至较去年同期翻了一倍。同样是电线电缆企业,在奥凯电缆事件曝光后却为何经历冰火两重天,这其中的原因电线电缆行业从业者想必心知肚明。

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