在熬过了2015年的“寒冬”，经历了2016年上半年的触底，LED市场重新回到了正轨。2016是全球化的LED打下中国标签、中国企业市场份额不断挤压日韩欧美的“机会之年”，也是前所未有的洗牌、整合、资本的“挑战之年”。

　　大的市场环境决定了整个LED行业回归理性竞争的态势，无论是上游、中游还是下游，连续几年的市场恶性竞争的确让很多企业求生存、求转机。

　　木林森执行总经理 林纪良

　　前几天在香港照明展与一些业内人士交流，一句话让我印象深刻，“若不是LED，整个照明行业将会面临非常大的困境，尤其是在全球经济相比疲软的时候，LED在过去几年的确给了整个照明行业很大的支撑，今年其实整个照明行业依旧处于困境之中。”

　　过去二十几年来，今年照明行业出口产值首次出现14%的衰退，即便是LED照明，出口产值也衰退超过1%，但是市场需求和实际销量是一直在增加。这其中最大的变化，就是上游与中游的产业链越来越趋于集中化和细分化。

　　未来整个LED产业链仍然会有两大机会，一是照明，二是显示。

　　从照明应用细分领域来看，正在向汽车照明、植物照明、深紫外等一些特殊的照明应用市场延伸;

　　而显示方面，小间距显示屏这几年大势兴起，大家对显示屏的精密度要求越来越高，从而让LED灯珠需求量呈现几倍数量级的需求增长趋势。

　　至少在未来三年，LED显示屏行业还会有很大的增长空间，木林森在江西生产基地也将主要生产LED小间距产品。

　　阳光照明董秘 赵芳华

　　对于LED应用而言，机会主要体现在两个方面，一是与互联网的结合，可以加大LED的应用范围;二是对于照明应用的下游企业而言，阳光照明作为国内LED照明最大的出口制造型企业，大企业的跨行业合作是一种趋势，小企业可能不太能实现。

　　今年9月份，从海关给出的数据显示，与贸易相关的LED企业至少减少了5000家。

　　而在国内市场，2016年阳光照明的中国区域市场和产品战略集中于流通类新产品和工程类新产品，如今制造业面临转型升级，阳光照明积极向子公司经营模式转型，如安徽金寨工厂一期投产，这是阳光照明的重大改革。

　　2016年阳光照明市场渠道战略作出重大转变，市场目标更加精准，市场拓展力度全面提升。

　　家居渠道方面，家装市场面临不小压力，阳光照明2016年的主基调将是“稳增长”，同时将继续投入5000万元建设;此外阳光照明重点抓家居经营管理，全面提升家居形象店水平。

　　流通渠道方面，阳光照明的策略是“抢市场”。五金市场竞争更为激烈，阳光照明要火力全开，以优势产品抢占更大的市场份额;

　　工程渠道方面，市场门槛提升，竞争也更为激烈，阳光照明主要抓好基础工作。

　　瑞丰光电CTO 裴小明

　　这个春天要从企业生存和行业发展两个角度来看：如果从企业生存的角度去看，一些没有产品创新性的企业可能是冬天，对于一些发展好的企业而言，你的春天才刚刚开始;

　　从产业发展来讲，现在主要是两大领域，一块是照明，一块是背光/显示，还有其他特殊的领域，如UV LED、植物照明、红外等等。目前特别是细分领域，这些企业大多活得很滋润。

　　事实上，照明发展的周期是60年，LED作为照明应用来讲，真正的时间才三年。

　　鸿利智汇副总经理王高阳

　　LED行业今年有可能迎来“最冷的春天”。第一要有好的“种子”，二是好的“弓箭”，与上游企业或者下游企业进行战略合作。

　　这个“春天”一定会很快的过去。鸿利智汇依旧会以封装为主业，发展其他的细分领域也是为封装做支撑。

　　涨价是短期行为，还是会一直涨下去?

　　木林森执行总经理林纪良

　　去年的上游芯片第二季度是供过于求，到了第三季度，在全球经济疲软的环境下，发现库存太多，迅速通过降价来清理库存，去年有些不理性的做法，对行业造成了一些冲击，今年会回归理性，部分产品的价格在合理的往下走。

　　LED上游和中游产值大幅度增长的机会不大，但市场份额会相对集中，部分企业在扩产的时候要慎重。

　　下游太复杂，因为现在LED在下游照明领域的成本占比很小。短期来看，汽车照明、植物照明等细分领域的增长对上中游的拉动力并不大。

　　阳光照明董秘赵芳华

　　中上游涨价对于我们没有影响，对于阳光而言，LED照明产品的降价难度在加大。