从数字化制造到工业4.0
　　质量的分析和管理不仅在制造业企业自己的工厂里，也包括其供应商。到底他们是不是提供了一个满足质量要求合规的零部件？如果这个零部件是有问题的，它会在哪里出现组装的问题，影响有多大？产品质量是工业企业存在的核心价值，而有效利用信息化工具完成产品质量的分析和监控将极大提高企业对未来市场的把握能力。
　　不能否认，中国的工业企业——尤其是制造业企业，在以往的国际竞争中，始终处于劣势。而此次以信息化带动的新一轮的工业整体升级，也许正孕育着一次赶超的机会。
　　过去几年当中，中国市场越来越多的企业在做数字制造，中国企业正在逐渐摆脱单点的信息化应用模式，开始将视野放大到全厂、整个行业，甚至整个工业界，因此对于构建数字化制造，实现虚拟和现实的联接，达到优化和完善业务流程的目标越来越重视。

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