作为国际制造业名城，2015年初，东莞市政府发布今年市政府一号文《关于实施“东莞制造2025”战略的意见》，提出了大力实施智能制造、服务型制造、创新制造、优质制造、集群制造、绿色制造等“六大工程”，努力争创中国制造样板城市，到2025年实现从制造业大市向制造业强市的转变。
　　“东莞制造2025”战略为东莞未来10年的发展描绘了蓝图，同时为“中国制造2025”战略探路。

　　机器换人”带来技术红利
　　受劳动力不足、用工成本上涨、区域竞争压力加大等因素的影响，东莞转型升级步入关键期，实施“机器换人”是东莞踏出的重要一步。
　　近年来，东莞大力推动机器人及智能装备产业的发展，相继出台了《关于加快推动工业机器人智能装备产业发展的实施意见》、《东莞市推进企业“机器换人”行动计划(2014-2016年)》等系列政策，并从2014年起每年斥资2亿元，连续3年投入共6亿元支持企业实施“机器换人”，掀起了东莞工业革命的新浪潮。目前，东莞市“机器换人”应用项目超过500个，覆盖电子、机械、纺织、家具、化工等多个行业。
　　广东比伦生活用纸有限公司位于东莞市望牛墩镇，该公司的“好家风”是广东省著名商标。为了提高竞争力，比伦纸业对其自动化后加工设备工艺进行“机器换人”升级，采用融资租赁的方式采购了近4000万元的设备。
　　据该公司工厂总经理刘远全介绍，投入前后加工处理基本上每个环节都要用人工操作，一条生产线需要16-17个人。“升级之后现在10人一条生产线，节省了6至7人的人力成本，整个后加工工厂能够节省约120人的人力成本。”
　　通过机器换人，比伦纸业的后加工工厂产能上劳动生产率从17公斤每人每小时，提高到83公斤每人每小时。
　　成立于2011年的瑞必达科技股份有限公司，主业是手机、笔记本电脑触摸屏盖板玻璃研发与生产。2012年，经过数月的调试，瑞必达研发的首个“无人工厂”落地，第二年陆续投入使用。
　　如今，瑞必达的生产工艺基本用上了自主研发的工业机器人，产能也从最初的每月10多万片变成800万—1000万片，相当于最高增效100倍。“机器换人”后，业绩每年增长80%以上。而新变压器安装完成后，产能数字将上升到每月1500万片。
　　“原来我们的熟练工人1人看2台机器，现在实现了1人看18台机器，甚至根据需要可以更多。”该公司负责人说。
　　“机器换人”效果立竿见影。2015年1月-8月，东莞全市工业技改完成投资额134.98亿元，同比增长217.1%，“机器换人”拉动了工业技术改造，投资快速增长。
　　在“机器换人”蔚然成风的态势下，东莞制造业的庞大市场需求已开始显现。
　　东莞市巨冈机械工业有限公司总经理黄光景说，自去年东莞重点推进“机器换人”以来，该公司高端数控机床的产量飙升，今年该公司营业收入预计达12亿元，同比增长近两倍。

　　集聚创新资源助推产业升级
　　机器换人只是表象，自动化设备的大量应用，构建了新的人机对话场景。在这个场景里，软件乃至工业互联网至关重要。说到这些技术密集环节，就涉及到创新资源问题。
　　东莞市委书记、市人大常委会主任徐建华坦言，与广州、深圳相比，东莞高校科研院所不多、科研基础条件薄弱、创新型人才缺乏。特别是随着转型升级的深入推进，产业发展对核心先进技术的旺盛需求与科技资源相对不足的矛盾日益突出。
　　面对这一问题，东莞把发展新型研发机构作为深化科技体制改革、实施创新驱动发展战略的重要抓手，积极吸引国内相关高校院所来莞合作建设新型研发机构，进而吸引相关人才，增创东莞创新驱动发展新优势。
　　“新型研发机构，就是东莞打造的聚集创新资源的平台，营造了良好的人才集聚氛围。”东莞华中科技大学制造工程研究院常务副院长张国军告诉记者，研究院在东莞创办6年多来，技术研发团队从30人扩充到600多人，引进人才中不乏中组部“千人学者”、海外知名高校教授。香港科技大学李泽湘团队就通过该院引进落户东莞，不但带来多名高素质人才，还孵化成功多家公司落户松山湖。
　　在东莞，像华中科技大学制造工程研究院一样的新型研发机构共有27家。其中获认定为国家级科技企业孵化器6家，数量位居全省前列。这27家新型研发机构，服务东莞家具、毛织、电子制造、模具等行业的企业超过2万家，吸引各类人才2200多人，引进孵化高新技术企业140多家。
　　例如东莞电子科技大学电子信息研究院，不仅通过“换芯”“换线”等工程助力东莞企业转型升级，还通过探索“技术+资本”的企业孵化模式，为东莞培养了一批科技型企业。
　　同样位于松山湖的中科创新，是高科技企业的加速器基地，目前正在探索打造科技型企业“预孵化—孵化—加速—上市”的整个孵化服务体系。
　　“目前我们开设了‘苗圃’来引进创业项目做预孵化的工作，符合规定的初创型科技项目可以得到100平方米办公区域一年免租、第二年租金减半的优惠。” 东莞市中科科技企业加速器有限公司总经理焦榕昌说。