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安川电机:以佛山为支点 全方位拓展华南区域机器人产业
[发布时间]:2015年9月9日 [来源]:中国刀具商务网 [点击率]:4635
【导读】: 作为全球“四大机器人”巨头之一的安川电机,在与佛山高新区和美的展开合作后,未来在哪些方面还会有更大的合作空间作为已经走过30年自动化发展历程的国家,安川电机与日本企业之间的合作领域主要在哪些方面这...

  安川电机事业企划部部长前川昭一:
  10年后中日自动化生产设备区别不大
  ■专访
  在日本,工业机器人开始普及至今已经超过30年,日本企业在机器人应用自动化生产线改造上也积累了大量的经验。作为全球四大机器人公司之一,目前安川电机的机器人市场份额占领全球第一。而通过安川机器人的市场运营,一定程度上也可以折射出日本机器人企业应用领域的分布与经验。对此,记者专访了株式会社安川电机机器人事业企划部部长前川昭一。

  中国是安川在日本本土以外销售量最大的区域
  南方日报:安川电机在2015年迎来公司的100周年,今年其中一个目的也是加速全球化,那么目前安川电机在海外市场的扩展情况如何?
  前川昭一:日本安川电机主要分为系统工程事业部、机器人事业部和运动控制事业部。其中机器人事业部2014年累计生产机器人突破30万台,如果从2012年度全球发行的台数来看,约80%的机器人是发往日本以外区域,其中亚洲区域占比达到39%,是全球最高的地方,比日本本土的24%还要高。
  南方日报:亚洲区域是安川电机海外市场最重要的一个区域,在这里面,中国又是处于怎样的一个地位?
  前川昭一:安川电机与中国的合作已经是很深远了,最早在1913年时候,创始者安川敬一郎先生与孙中山先生有很好的渊源。在这100多年里面,很多中国企业也有来到工厂参观。
  从台数销售来讲,中国是安川在日本本土以外最重要销售量最大的一个区域。今年以来,安川电机(中国)有限公司也是加强了在广东佛山的合作,成立了合资公司,这是因为公司很重视这个市场未来的发展,之前主要是在上海和长三角市场,未来在华南市场的发展空间也会非常大,希望能在机器人以外其他领域也可以加强合作。
  南方日报:从1999年进入中国至今,中国机器人市场发展速度如何?未来的合作机遇怎样?
  前川昭一:机器人生产,目前只有在日本本土和中国有进行生产。日本机器人事业部一年产值是,日本和中国常州结合起来大概是25000台,机器人事业目前只有在日本和中国常州有生产,中国每年产能大概是5000台,日本是2万台,中国市场需求量大概在6000台左右。要从日本抽调一些到中国,所以未来安川中国的发展速度还会加快。

  自动化生产并不只是简单的机器换人
  南方日报:你说目前中国市场的产能没法满足市场需求,今年预测还会继续增长,中国的自动化生产线正在进入一个快速发展时期。如果对照之前日本自动化发展历程的经验来看,未来接下来会经历怎样的发展历程,给到中国企业特别是中小企业怎样的建议?
  前川昭一:从自动化历史进程来看,日本、美国和欧洲都比较早开始进入自动化生产,亚洲包括中国现在也正在经历,而包括日本在内前期积累了很多经验和产品可以进行输入帮助到有需要的企业。
  当然,在这个过程中我们自身的产品也在不断的更新,所以我们输入到中国的产品都是新研发的产品、经验和技术。所以我认为,其实10年后很可能中国和日本之间的自动化生产设备基本不会有太大的区别,当然,日本的先进的设备和经验还是会继续传入到中国的。
  现在日本、美国和欧洲都已经开启了自动化生产,未来,机器人的应用不仅仅是用作自动化生产,而是为了得到更高的效率,就是未来并不是简单的换人而是朝着提高生产率为方向。
  南方日报:机器人的应用领域一定程度上折射出该领域的自动化应用水平。目前安川的机器人生产出来主要应用在哪些领域?
  前川昭一:目前无论是日本还是中国市场,机器人应用最多的领域还是在汽车整车厂,超过60%的机器人都是使用在这个领域,另外不到四成就是应用在一般企业。在这里面,搬运机器人的需求量是最大的。
  从目前看,安川电机的机器人已经遍布在整个中国地区了,除了整车厂外,很多电梯企业、还有一些是外商去到中国投资的企业,他们的工厂都需要建设自动化生产线系统。我们希望接下来提供的不仅仅是机器人,而是整个系统的供应商。

  一般中小企业的使用率大概只是在30%左右
  南方日报:日本的自动化发展历程已经有30多年的历史了,目前日本中小企业使用情况如何?
  前川昭一:日本的自动化生产主要是应用在汽车行业外,如果说,汽车行业的自动化使用率达到100%的话,那么一般中小企业的使用率大概只是在30%左右。目前日本政府也在希望通过政策刺激来加快推动自动化使用率,主要是因为政府关注到日本的老龄化越来越厉害,劳动力非常的不足,虽然已经在进行人才的输入,但是工厂仍然需要自动化来解决。
  南方日报:按你所说,日本中小企业自动化生产也并不是有很高的比例,这背后的原因主要是什么?给中国中小企业未来在自动化生产方面有什么启示?
  前川昭一:工业机器人本来就是为了解决重复性动作的,就是大量标准化的产品需要重复性的生产才会需要导入机器人,如果企业的生产现实是,需要投入高额的成本,然后生产的是非标准的产品或者是产量无法跟上的时候,就不建议使用机器人。工业机器人主要是负责可以代替的部分,很多代替不了的还是人来做。

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