最疯狂的时代
　　对彩电业来说，这不是最坏的时代，这是个疯狂的时代。做电视的做手机了，做手机的做电视了，下一步他们还要做手表，做汽车。为什么别人做一样成一样，干了30年的彩电业却生存都越来越艰难?
　　回答不了这个问题，就注定未来十年还将继续失落。
　　是彩电本身落伍了吗?当手机成为宇宙中心时，大屏的世界一下子寂寥了许多。但并非没有声音，乐视之外小米是第一候补，就连失败的联想也没有放弃彩电。在家庭娱乐生态圈中，很难想象大屏幕会缺席，但它能切走多大的蛋糕，取决于电视能在多大程度上自我革命。
　　客厅的中心究竟是电视还是手机?这是包括李东生在内很多人曾经纠结的问题，但他现在已经想开了：“做企业要顺势而为，一个企业无法去改变产品发展的趋势，也无法改变市场。10多年前，没有人想到手机能形成这么大的生态系统，带来巨大价值。”
　　彩电企业总想用大屏幕取代小屏幕，事实证明智能电视在操控性上根本没法和手机比。既然如此，不如干脆让视听归电视，操控归手机。“现在看来，用手机操控智能电视可能是最好的路径，无论遥控器、语音还是手势都没办法和手机相比，不如就让电视作为手机的第二块屏。”TCL多媒体创新中心助理总经理陈青瑯说。更现实的原因是成本，一部智能手机卖1000元很正常，但遥控器卖100元都是天价。
　　换一种思路，彩电业可能有更多出路。那么多人低头看视频，如果电视可以和手机联动，把用户没看完的视频自动下载记忆，回家后开机就能看，是不是一项杀手级应用?多点实时视频通讯在商用领域已经不新鲜，能不能以更低成本拓展到家庭?后一项业务TCL已经实现了，2015年4月TCL发布了科天视频通讯，科天是TCL和思科成立的合资公司，思科做视频会议多年，这次面向家庭推出多地视频通讯还是头一次。
　　对电视的未来，李东生从未动摇，“我坚信彩电是家庭互联网应用的主要入口”。但这个入口是否还属于TCL?
　　海信董事长周厚健、创维总裁杨东文都表达过相同的观点，不过各家走的路不同。保守的海信单打独斗，不和互联网圈发生关系，创维把酷开独立出去另起炉灶，同时也不排斥和互联网企业合作。搞财务出身的杨东文曾经不点名地评论：“有些企业被互联网冲晕了头脑，组织架构全打乱了，整天念叨活跃用户数，最后到年底一看，没赚到钱。”
　　不只李东生，整个彩电圈的思路还停留在硬件时代，对互联网的看法是锦上添花，而非改头换面。
　　在彩电圈，李东生算是和互联网走得最近的。腾讯、阿里、百度、搜狐……主流厂商几乎合作了个遍。如果去拜访马云、雷军，李东生几乎从不错过，大哥向后辈学习，能放下身段吗?“产业里是以规模和盈利能力来分大小的，我怎么敢在马云面前称大哥?他早就跑到十万八千里外了，雷军叫我大哥我都不敢应。年龄大，现在已经是个不利因素。”李东生笑言。
　　对一家成立34年的公司来说，改变有时需要外力推动，马化腾就是李东生的外援之一。两人私交甚笃，2004年腾讯上市后就聘请李东生担任独立非执行董事，这是李东生在其它公司的唯一兼职。2012年腾讯与TCL联合推出了冰激凌电视，两人还一起为新品站台，可惜后来市场反应平平。
　　其实彩电企业和互联网公司是天作之合，互联网盈利两大块是游戏和视频，和电视天然绝配。马化腾2011年就在CNTV旗下的未来电视持股20%，还亲自出任董事，对大屏幕的热情绝对不比手机少。
　　2015年5月7日，腾讯宣布5000万元入股TCL旗下子公司欢网科技，持股7.1%成为第三大股东。欢网是2009年TCL和长虹、宽带资本合资成立的，开发智能电视应用和OTT业务。
　　李东生把欢网的商业模式比喻为“收过路费”，“彩电是入口，从入口到应用服务需要有个通道，我们把这个通道搭建好，然后收点过路费。”2014年欢网收入5000多万元，这点钱放到1000亿不值一提，可李东生看得很重。他希望未来TCL来自产品和服务的收入各占集团营收的50%，“你看腾讯、阿里、百度，开发一两个应用就能赚很多，我们要卖多少台电视才能赚这么多?”
　　在电视入口争夺战中，投靠内容是最聪明一招，连腾讯都要向广电系靠拢，要想对抗拥有大量版权内容的乐视，TCL不能一味靠曲面电视和量子点电视，必须另想办法。
　　电影是目前彩电圈一致的选择。5月13日，TCL旗下全资子公司全球播启动了“家庭影院同步院线”，里面放的全是电影院还在上映的片子，“7到10天后就能从电影院进电视”。同步院线计划在2015年6月正式上线，同步院线单片价格在10元到30元不等，系统用一个密码限定用户只能当天看、看几遍。
　　其实只要防得住盗版，电影公司对电视没什么心理障碍，毕竟电影院是个社交场合，电视院线对他们来说是增量而不是分流。2012年创维就推出了“直通好莱坞”，一年年卡售价360元，2014年入账3000万元。TCL全球播于2014年11月上线，单片价格大概5元左右，不想花钱可以看广告赚金币，用金币看电影。电影进入电视院线的分成模式和影院区别不大，内容方收五成，平台收三到四成，落地的硬件厂商拿一到两成。据TCL多媒体副总裁梁铁航透露，全球播目前正在和创维、海信、康佳等厂商谈合作，首批落地的终端将不只TCL一家。