陷阱四：忘记产品为本

    很多传统企业在转型互联网的过程中，忘记了产品为本的理念。无论是线下渠道还是线上渠道，都得基于产品本身。

    互联网确实是一种先进的生产力，比线下渠道更高效;但从销售的角度看，其功能也只是解决“酒香也怕巷子深”这个问题。“酒香”是根本，如果酒不香，互联网造成的负面影响只会比传统渠道更大。不少传统工业机器人企业只看到了互联网更高效的一面，却忽略了互联网也同时更具有杀伤力。

    因此，时代虽然在快速变化，但无论如何变，用户对于好产品的需求不会变。对于正处在转型O2O的传统工业机器人企业来说，首先要做好产品和服务本身;然后再想办法去利用互联网扩充销售渠道，进行客户关系维护，收集反馈改进产品服务，实现产品生产到流通再到改进的闭环。

    2014年度“金支点奖”优质工业机器人产品评选组委会则认为线下实体产业在可预见的将来依然会是消费主渠道，不同的是，产业优胜劣汰，首先适应大趋势并跟随趋势走的企业，且勇于创新，大胆变革的工业机器人企业接下来会成为这个时代的胜者。