随大流是中国人的习惯，而电商并不是企业开拓新渠道的华山一条路，但是因为产能过剩，行业过热，大批人不经过调查分析，就贸然加入了电商行列，但是这样随大流，真的能赚到钱吗？通过哪些方式进入电商领域？电商每年投入多少钱为佳？上述问题都是每个有意进入电商领域的企业应当考虑的问题。事实上，电商领域的进入方式并非千篇一律，如何进入电商领域要视乎企业本身实力、发展阶段、核心竞争力、渠道网络、产品定位及资金实力等方面。

    进入电商领域就相当于企进入新的发展阶段，进入前，企业本身要做好最基本的SWTO分析（即态势分析，将优势、劣势、机会和威胁等内容通过调查列举出来并进行系统分析）。除进入前的多重拷问外，电商还相当烧钱，特别是前期投入。据受访厂商的调查数据显示，40%的厂家已做电商，30%计划做电商，30%暂时没有从事电商的计划。从这些数字来看，LED企业似乎对电商的热度还算不上炙手可热的程度，其中不少厂家反映，做渠道很烧钱，一年之中在电商的投入和销量占比往往不成正比。

    企业要顺势而为，一定要看清这个行业未来和消费者发展的趋势。其次，企业更多的要思考，在目前电商的浪潮下，过去的很多商业行为，如何结合现在新兴的电子商务，把它改造得更适合下一代群体消费趋势，如何把传统的商务行为通过电子商务实现更好地嫁接。