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盘点中国机器人行业经典收购案例
[发布时间]:2014年9月2日 [来源]:金模工控网 [点击率]:4166
【导读】: 据世界机器人联合会统计数据,2013年中国购买了36560台工业机器人,超过日本和美国,成为全球最大的工业机器人购买国。中国购买量占全球工业机器人销量的五分之一。而这也是世界机器人生产巨头对中国市...

    据世界机器人联合会统计数据,2013年中国购买了36560台工业机器人,超过日本和美国,成为全球最大的工业机器人购买国。中国购买量占全球工业机器人销量的五分之一。而这也是世界机器人生产巨头对中国市场强劲需求的统一认知。

    工信部、科技部对于机器人产业非常重视,一直都有相关政策,在发展规划中对于智能装备,也都列在其中,科技部863计划也有专门针对机器人提出的计划,支持了不少项目。

    在这种情况下,上市公司也纷纷通过收购机器人公司的方式,高调进军机器人产业,意图在此大好形势下有所发展,下面就一起来看一下,中国机器人行业的经典收购案例吧!

    新时达收购众为兴

    2014年6月,上海新时达电气股份有限公司(以下简称“新时达”)发布公告,公告称新时达发行股份及支付现金购买资产事项经中国证监会上市公司并购重组委员会2014年第24次工作会议审核并获得无条件通过。相关资料显示,新时达拟以发行股份及支付现金相结合的方式购买深圳众为兴技术股份有限公司(以下简称“众为兴”)100%股份,交易价格为60,000万元。

    自2010年上市以来,新时达逐步实现了向高压变频器、中低压高性能变频器、能量回馈等高效节能领域及伺服与运动控制、工业机器人等智能制造装备领域的延伸和扩展。根据行业发展现状、存在的机遇和挑战,结合新时达的综合竞争实力以及核心优势的分析,新时达确立了牢牢把握住国家“十二五”战略新兴产业规划提出的高端装备制造和高效节能产业的历史性发展机遇,力争将新时达打造成工业自动化控制领域的领先企业的未来发展蓝图。

    此次收购众为兴也是新时达布局运动控制行业,完善工业自动化控制产业链的重要战略举措。未来新时达将与众为兴充分实现资源共享,在技术、市场资源及生产资源等方面充分发挥协同效应,进一步提高盈利能力。

    作为本次收购标的的众为兴在运动控制领域具有多年积淀,是我国少数几家能提供从行业工艺软件、运动控制器到电机驱动一体化的运动控制系统整体解决方案服务商之一。众为兴自主研发生产运动控制卡、运动控制器、伺服驱动器等运动控制核心部件,为客户提供运动控制系统及工业机器人等高性能数控设备,产品已广泛应用于电子装备、金属加工、轻纺家居、特种机床等新兴行业,部分产品被富士康集团、歌尔声学等客户应用于高端消费电子产品及国家重点工程项目。

    新时达相关负责人表示收购众为兴后,双方将在市场资源、生产资源等方面实现资源共享和协同效应。在市场资源方面,众为兴是国内运动控制行业领先的系统供应商,在行业内建立了一定的品牌优势,拥有相对完整的销售渠道,积累了包括富士康集团在内的一批优质客户。本次交易后,新时达将通过众为兴的销售渠道,直接进入其现有的客户供应链体系,迅速获得优质客户资源,拓宽销售领域,提高市场份额,实现跨越式发展。同时,新时达在现有的工业控制与变频驱动、工业机器人和伺服系统的渠道资源,也将有助于拓展众为兴在运动控制领域的市场广度。渠道资源的整合将为双方共同进一步拓展工业自动化市场份额发挥显著的协同效应。

    在生产资源方面,新时达可利用众为兴湖南生产基地的制造成本优势,实施部分低毛利产品生产的梯度转移。同时,依托于上市公司平台的融资优势,众为兴可及时获得按其市场开拓需要进行产能扩张的机会,以满足未来业务的增长,实现业绩突破。此外,同为工业自动化控制产品生产企业的两家公司,还可以有效地促进供应链的整合,优化产品的采购成本,实现质量控制体系、国家实验室、区域物流等资源的共享,形成规模化效益优势。总体而言,双方的资源共享和协同效应将有利于上市公司实现整体资源的优化配置,降低生产成本,进一步提高盈利能力。


    新时达近年积极推进向机器人领域的业务拓展,通过研发创新、收购构建运动控制器和伺服系统等关键技术已获得了一定的优势,其自主研发的六自由度工业机器人项目、网络型伺服系统项目分别被列为2012年度以及2013年度“上海市重大技术装备研制专项”,获得了政府专项资金支持。

    新时达成功收购众为兴后,双方在各自优势核心技术上形成的合力将有利于运动控制系统产品的升级。在运动控制和伺服驱动领域,新时达现有的以太网总线技术和众为兴的现场总线技术相互补充,将更为广泛地应用于各类数控机械以及机器人等智能装备,使运动控制的实时性更高、开放性更好,从而推动运动控制系统产品的优化升级,使得产品性能和质量实现进一步提高,大大增强产品的市场竞争力,巩固和提升新时达的行业地位。

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