日本消费电子标杆企业索尼(16.68, -0.14, -0.83%)公司2月6日宣布出售笔记本电脑业务，拆分电视机业务，并在海内外裁减约5000名员工。

　　受益于业务调整和日元贬值，除索尼外，日本主要8家电子公司的其余7家，2013财年预计纯利润均为黑字。因而，许多市场观察人士认为，索尼“重建”的力度仍然不够。同时，索尼出售笔记本电脑也预示，随着互联网大数据时代的到来，传统PC产品将淡出市场。

　　八大电子公司索尼“独败”

　　电视机是索尼的发家之本，笔记本电脑也曾是索尼的重要利润来源。放弃和调整这两大块业务，实在是因为昔日强项不仅成为索尼的财务包袱，更是妨碍索尼迅速转型的障碍。电视机业务方面，索尼已经连续9年亏损，累计亏损额达7000亿日元，2013财年预计新增250亿日元赤字。

　　以“VAIO”为主打品牌的索尼个人电脑虽然曾在2010财年创下870万台的销售新高，但近年在平板电 脑 和 中 韩 同 行 的 合 力 冲 击 下 ，VAIO销量锐减，在全球笔记本电脑市场的份额也降至不到2%，可以说已成为一块“鸡肋”，且随时有重蹈电视机业务覆辙的可能。

　　索尼同一天公布的财报显示，受出售笔记本电脑业务等影响，2013财年(2013年4月1日-2014年3月31日)预计将出现1100亿日元(约11亿美元)亏损，这将是索尼连续两年出现经营赤字。

　　索尼公司总裁平井一夫在2月6日举行的发布会上表示，索尼今后将把主营业务集中到智能手机、游戏机、数码影像感应器三块领域，争取在2014财年实现扭亏为盈。但对于是否考虑出售赤字大户的电视业务，平井不置可否，只是强调索尼将通过强化4K等高附加值电视机生产，力争摆脱赤字泥潭。

　　实际上，受益于业务调整和日元贬值，日本主要8家电子公司中，除索尼外，其他7家2013财年预计纯利润均为黑字。其中，日立2013财年营业利润有望取得 23年来的新高。松下(7.24, 0.00, 0.00%)在2013年4月至12月期的纯利润也有望创新高。夏普借助中小型液晶屏的热销，也有望3年来首次录得纯利润黑字。因而，日本《产经新闻》2月7日辛辣评述说，索尼是“一家独败”。

　　自1 9 9 6年 索 尼 发 售 首 款“VAIO”笔记本电脑以来，这项业务一度是索尼利润的主要来源。

　　虽然平井一夫表示其出售笔记本业务是为了发展智能手机、平板电脑以及4K电视等新型产业，但索尼在全球笔记本电脑市场的份额降至不到2%已是不争的事实。

　　实际上，国际知名科技巨头淡出PC市场早有先例。2004年底，于1981年率先推出全球第一台PC的IBM(177.14, -0.11, -0.06%)毅然选择告别PC市场，集中全力打造利润率更高的企业服务器和计算机服务业务。

　　随着互联网大数据时代的到来，许多传统PC产品销售遇冷，独立依靠PC工作与生活早已无法满足许多人们的需求。与此同时，在互联网以及云储存的大环境下，研发PC、手机、平板电脑等智能终端互为一体的便携式交互体验系列产品，却成为众多新型科技企业发展的模式。

　　在 CES2014年的展会上，单纯的PC早已不再是舞台的主角。与此相反的是，一系列搭载了W indow s+A ndroid双系统的笔记本令人称赞不已 ： 它 们 不 仅 仅 具 备 了 许 多Window s主要且实用的功能，更融合了搭载A ndroid系统的手机与平板，将用户体验连接成一个完整的生态圈，能让用户更为便捷地管理保存在各个数码设备中的信息。

　　数码时代的融合模式不仅改变了众多科技互联网巨头的竞争方向，也对电子商务产生了深远的影响。随着智能手机与平板电脑等智能设备步入人们生活，移动终端正逐渐成为百姓接入互联网的重要方式。相比单一的在PC上进行买卖，商家和消费者在便携式终端设备上交易更为便捷。

　　据CNNIC统计数据显示，国内移动交易团购占据团购的10%到30%左 右 。随 着 智 能 手 机 的 普及，业内人士分析认为，移动团购发展潜力巨大，未来用户通过手机取代P C进行团购将成为主流，而团购向移动终端迈进已是必然趋势。

　　当然，PC市场的销售下滑并不意味着PC就将离开科技的舞台。无论是商务办公还是玩大型游戏，平板电脑乃至智能手机目前阶段并不能提供如同PC一样的观感与操作体验。但当下正值互联网时代信息交互时代，如果企业只专注于简单PC的研究与开发，其竞争力必将大打折扣，而企业如何通过有效途径更好地将PC、平板以及手机真正融为一体，将是众多巨头们面对的新挑战。