2013年，彩电产业展现出显示技术的升级和智能化两条发展路线。显示技术方面，向大屏幕、宽视角、立体化、超高清

、OLED等方向深入发展;智能化方面，电视正逐渐演变成家庭多媒体信息获取中心。另外，互联网企业进军彩电业，彩电业参

与主体呈现跨界融合与多元化发展的特点，生态系统和商业模式都发生了很大变化，传统彩电企业也开始主动拥抱互联网，在

智能化的道路上不断变革和创新。

　　在电视向大屏幕、超高清、智能化日趋发展的今天，互联网企业、IT企业、数字内容运营商、软件开发商等非电视产业运

营商正不断涌入数字电视领域，对传统家电制造企业提出新课题。创维集团总裁杨东文表示：“真正让消费者满意的家庭互联

网产品，应该是跨行业的明确分工，各展所长，靠一个公司甚至一个行业都是不现实的”。创维新发布的酷开TV，同时搭载创

维“天赐”和阿里云OS两套系统，双方将各自的优势领域进行合作集成，形成了共建共生模式。

　　TCL和爱奇艺的合作，通过深度导入互联网思维，成功开创了一种全新的商业合作模式。这种模式最显著特点就是，把事

情交给整个产业生态圈内最擅长的企业去做。唯有如此，才能在最短时间内，将产业链各个环节中的强势企业和资源整合起来

，一起做出最强的产品。

　　不论是创维与阿里巴巴的合作，还是TCL与爱奇艺的合作，以及乐视和小米的强势介入，在高素梅看来，“整个电视产业

需要思考的是如何将不同企业的创新集中，寻求变革的共性，成就行业性的新变革。”

　　随着，电视“智力”进一步提升，传统电视功能已由单纯的电视接收机演变为集游戏、娱乐、影视、通讯、教育多种功能

于一体的大屏幕信息终端和全功能家庭娱乐中心。工信部电子信息司处长梁峰指出，“随着技术的不断进步，极大拓展了数字

家庭的内涵，政策的延伸，又极大的拓展了它的外延。我觉得应该以视听数字娱乐为一体的应用创新，来推进数字家庭的发展

。”

　　长虹多媒体产业集团公司总经理叶洪林认为，针对家庭互联网，家电行业提出了自己的思考。继PC互联网、移动互联网之

后，作为互联网发展第三阶段的家庭互联网，需立足家庭体验环境，以人为中心重新定义电视、冰箱、空调等多终端的结构、

形态和关系。

　　家庭互联网呼之欲出，带给行业新的机会。奥维咨询(AVC)总裁喻亮星表示，基于彩电智能生态链的完善，整个的产业链

价值将由目前的终端产品的年1500亿实现倍增甚至数倍增。由此带动包括产品形态、商业模式和消费行为的整个彩电产业链的

深刻转型。

　　“随着技术和需求推动，产业迈入一个沿着终端消费者需求价值创新的革命性征程。发展过程中，技术变革和需求升级互

相促进，互为因果，但是在智能化时代，挖掘和把握消费者的需求和良好体验已经成为产业发展的一个核心要素”，郝亚斌表

示。