年，全球智能手机销量达7.86亿台，较2011年增长45%，其中安卓手机销量达4.61亿台，占58.65%，iPhone占据15.78%。

2013年全球移动游戏市场有望突破182亿美元(2012年为118亿美元)。
　　具体到中国，2013年预计手机游戏收入10.6243亿美元；2013年5月，中国安卓和iOS活跃设备达3.7亿部，即每4个人就

拥有一部移动智能设备。
　　在手游市场中，57%的用户月付费金额小于10元，100元以下占79%，1%玩家在1万~3万元，2%的玩家月付费超过3万元。
　　人人游戏技术负责人顾雷用一个经验公式来说明手游市场的巨大：游戏群体的特点是，每天花多少钱吃饭，和每天花多

少钱玩游戏基本相近。
　　具体来说，一个月花30元、300元、3000元、3万元的人。平均到一天，他可能是花1块钱到1000块钱，在游戏中，他们

也倾向于每个月花同样多的钱。这样，随着生活水平的提高，中国的手游市场规模仍将持续向上发展。
　　手游企业的选择
　　一边是渠道越来越集中、游戏题材和运营方式的竞争越来越激烈；另一边是手游的市场规模和收入仍在飞速增加。要在

这个激烈竞争的市场上生存或是持续发展，手游企业有哪些选择？
　　一条路是努力成为渠道与平台。在91无线被巨资收购，一家大公司就能捧红一个手游的时代，渠道平台的价值已经得到

了市场的认可。通过对游戏群体用户的价值培养、再挖掘，一些进入市场较早、拥有一定规模用户群体的公司，倾向于用不

断更新的新游戏留住用户群，并建立起稳固的根据地。不久前，盛大宣布推出“G家”战略，为开发者开出“一九分成”(盛

大取一，开发者得九)的诱人比例，希望吸引精品手游进入G家平台，成为一种细分领域的“APPSTORE”。
　　曹悦平透露，这种“垂直渠道”的战略已经成为业内几家游戏巨头不约而同的共识，近期还会有几家大公司推出自己的

游戏专用市场，以此来增强自己的渠道和平台能力，扩大话语权。
　　一旦成为渠道和平台，能够提供大规模的规范化运营、客户服务就成为必不可少的能力。手机游戏已经越来越“正规”

、“庞大”，成为一种科技娱乐技术之下的造梦工业。一些以前只有在大型网络甚至真实社会中生效的规律，开始可以应用

在手机游戏领域，让手机上也逐渐生长出一个游戏小社会。
　　据了解，今年ChinaJoy期间，专业技术网站CSDN邀请了众多游戏厂商就游戏大数据运营进行经验交流。也正是在这次论

坛上，诸多厂商披露了自己在大数据方面的布局，腾讯互娱、搜狐畅游、盛大游戏、巨人网络、金山网络、人人游戏六家公

司的相应业务负责人均在论坛上介绍了自家公司在利用大数据技术吸引新用户、挖掘老用户潜力方面的技术方案。
　　除此之外，版权运营也越来越成为手游市场的重要竞争方式。搜狐畅游、完美世界近日宣布，已经获得金庸授权，对国

内游戏市场滥用金庸武侠小说知识产权的行为进行维权，一些A股公司股价因此应声而跌，部分此前大红大紫的游戏也因为

虚高的营业额而陷入 “吹牛要上税”的窘境。而在这种竞争成为常态化时，像腾讯、畅游这样提前在版权领域投入重金储

备的公司，就拥有了更多主动权。